海南日报定三定方案课件•方案背景和目的contents•方案制定依据和原则•方案主要内容和亮点目录•方案实施步骤和时间安排•方案可能遇到的问题和解决方案•方案效果评估和总结contents•相关政策和法规解读•定岗定编定员与人力资源管理•定岗定编定员与组织结构设计•定岗定编定员与绩效管理目录CATALOGUE方案背景和目的方案背景介绍海南日报作为海南省内重要的新闻媒体，面临着新闻行业竞争激烈、传媒形态多样化、受众需求多元化等挑战。随着新闻行业的发展和变化，海南日报需要不断适应新形势，提高自身的竞争力和影响力。“三定”方案（定岗、定编、定员）是企业管理中常用的管理方法，能够有效地提高企业组织效率和管理水平。因此，海南日报决定引入“三定”方案，对内部组织架构和管理体制进行改革。方案目的和意义CATALOGUE方案制定依据和原则制定依据省委相关文件党中央相关文件法律法规制定原则01020304坚持党的领导突出主业精简高效依法依规CATALOGUE方案主要内容和亮点主要内容概述方案背景介绍方案目标方案实施步骤亮点解析岗位设置合理职责分工明确方案根据海南日报的业务需求和特点，设置了合理的岗位，确保每个岗位都有明确的职责和任务，避免了人浮于事、效率低下的问题。每个岗位都有明确的职责分工，避免了工作中相互推诿、扯皮现象，提高了工作效率和质量。工作流程优化强化人才培养通过对工作流程进行优化，减少了不必要的环节和重复性劳动，提高了工作效率和协同效应。三定方案强调人才培养和员工培训，通过制定合理的培训计划和激励机制，提高员工的专业素质和工作能力，为报社的长远发展提供人才保障。CATALOGUE方案实施步骤和时间安排实施步骤说明制定方案组织实施。宣传动员监督检查时间安排制定方案宣传动员组织实施监督检查CATALOGUE方案可能遇到的问题和解决方案可能遇到的问题员工抵制变革方案实施细节问题资源配备问题010203解决方案做好员工沟通与培训制定详细的实施计划合理配备资源CATALOGUE方案效果评估和总结效果评估方法定量评估定性评估综合评估通过收集和分析相关数据，对三定方案实施前后的工作效率、资源利用率、服务质量等进行定量评估。通过访谈、问卷调查等方式，了解员工和客户对三定方案的满意度、反馈意见和建议，对方案进行定性评估。综合考虑定量和定性评估结果，对三定方案的实施效果进行综合评估，分析方案的优点和不足。总结与展望总结通过对三定方案的实施效果进行评估，得出方案的成功经验和存在问题。总结经验教训，为今后的工作提供参考。展望在总结经验教训的基础上，对未来的工作进行展望。提出改进和完善三定方案的建议，以提高工作效率、优化资源配置、提升服务质量。同时，关注行业发展趋势和市场需求变化，及时调整和优化方案，以适应不断变化的市场环境。CATALOGUE相关政策和法规解读相关政策解读机构改革政策报业发展政策媒体融合政策相关法规解读新闻出版法规广告法规知识产权法规CATALOGUE定岗定编定员与人力资源管理定岗定编定员概述定岗定编定员010203与人力资源管理关系基础关系1相互影响23综合作用CATALOGUE定岗定编定员与组织结构设计定岗定编定员与组织结构关系岗位设置与组织结构相互关联01人员编制与组织效率密切相关员工配备与组织发展相互促进0203组织结构设计建议合理划分部门明确组织目标02优化岗位设置0301人才梯队建设0504制定人员编制CATALOGUE定岗定编定员与绩效管理定岗定编定员与绩效管理关系岗位设定与职责划分定岗定编定员首先需要明确每个岗位的职责和权限，以便员工清楚自己的工作内容和考核标准。人员编制与工作效率定编是为了合理配置员工数量，避免人浮于事、效率低下。通过定编可以控制员工数量，提高工作效率。人员定员与工作质量定员是在保证工作质量的前提下，合理安排员工数量。通过定员可以控制员工数量，提高工作质量。绩效管理改进建议建立完善的绩效管理体系加强员工培训与职业发展包括制定明确的绩效目标、制定科学的考核标准、实施有效的绩效评估等环节。通过培训和职业发展，可以提高员工的业务能力和工作水平，从而提高工作绩效。激励与惩罚相结合持续改进在绩效管理中...
