城市公司1.1.规划设计部1.1.1部门宗旨根据公司管理要求，负责执行地产总部制定的设计标准，并负责业务监控及住宅项目权限内的专业评审与决策，提高住宅项目设计质量及工作效率。1.1.2职责说明1.产品标准化管理1)在地产总部发布的产品标准化研发体系框架内，开展本公司产品研究及经验总结，建立和完善产品标准体系，上报优秀的设计成果；2)组织本公司设计知识库及案例库建设，及时上报地产总部；3)组织制定本公司设计技术标准及审图标准；4)根据地产总部的产品标准化设计要求，推广、复制标准化设计的产部品，并提供标准化设计改善方案；5)收集、分析各项目设计案例并优化标准，以指导后续项目设计。2.设计供方管理1)组织建立本公司设计类供方管理体系；2)组织制定本公司设计合同范本；3)组织权限内建筑、规划等设计单位考察、选择、谈判、合同签订等工作；4)组织开展权限内设计单位的过程评价及履约评价工作；5)负责本公司优秀设计供方资源库的建立，培养战略设计供方。3.项目设计管理1)负责统筹制定、实施设计专项工作计划；2)负责本公司项目设计各阶段设计任务书的制定及组织评审；3)负责项目建筑各阶段的设计工作，负责各专业、各阶段的设计进度与质量管理；4)组织项目各阶段设计成果的评审，审批项目各阶段设计成果，并备案概念、方案设计成果到地产总部；5)负责项目建筑结构、水电及其他专项工程的设计管理工作；6)负责各项目的设计档案管理。4.材料设备选型定样1)负责提出标准化部品清单；2)负责本公司设计材料部品选型定板工作；3)负责评审本公司部品方案；4)参与大型设备和重要材料的现场验收。5.设计成本控制1)负责根据地产总部限额设计要求，确保项目成本控制受控；2)负责项目产品配置标准的制定，参与编制和调整建造标准工作；3)在设计评审阶段，对超出目标成本的设计方案进行调整修正。6.设计配合及设计变更管理1)参与本公司的项目拓展、市场调查及定位报告的编制工作；2)负责组织各阶段图纸的设计交底工作；3)负责项目各项工程招标设计图纸的编制工作，并负责提供项目相关设备招标所需的技术资料说明，配合成本合约部完成各项工程的招标、议标工作；4)组织本专业重大技术问题的解决方案论证，进行施工技术支持；5)负责本公司设计变更管理，组织设计变更论证，跟进和落实变更结果，重大设计变更报地产总部备案；6)参加工程竣工验收、内部验收和入住；7)参与项目后评估，负责编制产品设计后评估。7.项目报批报建管理1)负责项目立项和用地手续的办理；2)负责各设计阶段的报批报建；3)负责办理《建设用地规划许可证》《建筑工程规划许可证》《建筑工程施工许可证》等的办理；4)负责办理给排水、供电、燃气、电信等的报批、报建；5)负责办理施工过程中用水、用电、路口、排污、绿化、占道、破路等的报批、报建；6)负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作；7)负责办理《房地产预售许可证》；8)负责办理房屋竣工测量；9)负责办理房地产权初始登记；10)负责办理房地产权转移登记；11)负责办理竣工资料向档案馆的移交；12)负责其他与项目有关的各类报批报建。1.2.工程管理部1.1.3部门宗旨根据公司管理要求，本部门负责执行地产总部制定的工程管理标准，并负责业务监控和权限内工程管理专业评审与决策，提高住宅项目工程管理的工作效率。1.1.4职责说明1.工程体系管理1)负责根据公司工程管理要求，建立工程管理体系；2)配合地产总部制定、推广工程质量、安全、文明以及技术标准、“四新”技术；3)配合地产总部工程技术数据库、质量通病资料库建设以及工程巡检工作；4)负责本公司工程标准化管理，根据地产总部工程管理标准，优化、完善本公司质量、安全、文明以及技术标准；5)收集、汇总、分析工程信息，建立本公司工程案例信息库；6)配合相关部门重大投诉涉及工程的技术核查，指导处理解决方案；7)负责本公司项目工程技术、施工资料的管理；8)负责工程管理策划，并组织评审；9)负责与地产总部工程管理其他事务的对接管理，保障地产总部工程管理要求的落实。2.工程计划管理1)结合地产总部工期标准，优化、完善本公司工期标准；2)根据标...
