规划设计部1
1部门宗旨根据公司管理要求,负责执行地产总部制定的设计标准,并负责业务监控及住宅项目权限内的专业评审与决策,提高住宅项目设计质量及工作效率
2职责说明1
产品标准化管理1)在地产总部发布的产品标准化研发体系框架内,开展本公司产品研究及经验总结,建立和完善产品标准体系,上报优秀的设计成果;2)组织本公司设计知识库及案例库建设,及时上报地产总部;3)组织制定本公司设计技术标准及审图标准;4)根据地产总部的产品标准化设计要求,推广、复制标准化设计的产部品,并提供标准化设计改善方案;5)收集、分析各项目设计案例并优化标准,以指导后续项目设计
设计供方管理1)组织建立本公司设计类供方管理体系;2)组织制定本公司设计合同范本;3)组织权限内建筑、规划等设计单位考察、选择、谈判、合同签订等工作;4)组织开展权限内设计单位的过程评价及履约评价工作;5)负责本公司优秀设计供方资源库的建立,培养战略设计供方
项目设计管理1)负责统筹制定、实施设计专项工作计划;2)负责本公司项目设计各阶段设计任务书的制定及组织评审;3)负责项目建筑各阶段的设计工作,负责各专业、各阶段的设计进度与质量管理;4)组织项目各阶段设计成果的评审,审批项目各阶段设计成果,并备案概念、方案设计成果到地产总部;5)负责项目建筑结构、水电及其他专项工程的设计管理工作;6)负责各项目的设计档案管理
材料设备选型定样1)负责提出标准化部品清单;2)负责本公司设计材料部品选型定板工作;3)负责评审本公司部品方案;4)参与大型设备和重要材料的现场验收
设计成本控制1)负责根据地产总部限额设计要求,确保项目成本控制受控;2)负责项目产品配置标准的制定,参与编制和调整建造标准工作;3)在设计评审阶段,对超出目标成本的设计方案进行调整修正
设计配合及设计变更管理1)参与本公司的项