大型煤化工项目业主物流管理一、前言（煤化工介绍）二、大型煤化工项目介绍三、大型煤化工项目业主物流管理流程1、项目物流特点分析2、业主物流职责及物流策略3、项目物流体系建立（组织结构、人员、物流文件....）4、项目前期物流管理（路勘、基础设备清单整理、物流节点设计、第三方物流供应商初步筛选…）5、项目建设期物流管理（业主负责物流管理、承包商物流管理、案例…）6、项目收尾阶段物流管理（紧急设备物流、物流数据汇总…）四、成功经验1、前期介入2、第三方选择3、承包商管理4、政府协调5、信息收集及共享五、结语一前言煤化工开始于18世纪后半叶，19世纪形成了完整的煤化工体系。进入20世纪，许多以农林产品为原料的有机化学品多改为以煤为原料生产，煤化工成为化学工业的重要组成部分。第二次世界大战以后，石油化工发展迅速，很多化学品的生产又从以煤为原料转移到以石油、天然气为原料，从而削弱了煤化工在化学工业中的地位。煤中有机质的化学结构，是以芳香族为主的稠环为单元核心，由桥键互相连接，并带有各种官能团的大分子结构，通过热加工和催化加工，可以使煤转化为各种燃料和化工产品。焦化是应用最早且至今仍然是最重要的方法，其主要目的是制取冶金用焦炭，同时副产煤气和苯、甲苯、二甲苯、萘等芳烃。煤气化在煤化工中也占有重要的地位，用于生产城市煤气及各种燃料气，也用于生产合成气；煤低温干馏、煤直接液化及煤间接液化等过程主要生产液体燃料。中国煤化工项目从总量上来看，2006年在建煤化工项目有30项，总投资达800多亿元，新增产能为甲醇850万吨，二甲醚90万吨，烯烃100万吨，煤制油124万吨。而已备案的甲醇项目产能3400万吨，烯烃300万吨，煤制油300万吨。2006年，国家发改委出台了政策并利用各种渠道广泛征求意见，以期规范和扶持煤化工产业的发展。2006年中国自主知识产权的煤化工技术也取得了很大的进展，开始从实验室走向生产。新型煤化工以生产洁净能源和可替代石油化工的产品为主，如柴油、汽油、航空煤油、液化石油气、乙烯原料、聚丙烯原料、替代燃料（甲醇、二甲醚）等，它与能源、化工技术结合，可形成煤炭——能源化工一体化的新兴产业。煤炭能源化工产业将在中国能源的可持续利用中扮演重要的角色，是今后20年的重要发展方向，这对于中国减轻燃煤造成的环境污染、降低中国对进口石油的依赖均有着重大意义。可以说，煤化工行业在中国面临着新的市场需求和发展及机遇。二大型煤化工项目介绍1.大型煤化工项目概念根据发改委《关于规范煤化工产业有序发展的通知》，在新的核准目录出台之前，禁止建设年产50万吨及以下煤经甲醇制烯烃项目，年产100万吨及以下煤制甲醇项目，年产100万吨及以下煤制二甲醚项目，年产100万吨及以下煤制油项目，年产20亿立方米及以下煤制天然气项目，年产20万吨及以下煤制乙二醇项目。一个达到基准规模的大型煤化工项目，以300万t/a煤基甲醇制100万t/a烯烃为例，界区内投资将达到150亿元以上。2.大型煤化工项目特点1）大型煤化工项目特点之一--资源密集。煤化工项目对煤炭、水资源消耗量较大，产出百万吨产品的煤化工项目一年消耗的煤炭量一般在数百万吨，如神华煤直接液化百万吨级示范项目大约每3吨煤炭转换成1吨油品，那么每年要消耗约三百万吨的煤炭；同时又要消耗的大量的水。2）大型煤化工项目特点之二---技术密集。目前实现工业化生产煤化工产品的技术难度仍十分大，煤直接液化现在只有神华集团一家进行了大型工业化示范。很多煤化工项目只进行了小试或者中试，很多技术环节的问题还没有彻底解决，很多专利还需要从国外引进。在大型煤化工项目配套装备出产方面，中国自身的能力还不能知足需求。3）大型煤化工项目特点之二---资金密集。规模化的煤化工项目的资金投入在数十亿至百亿之间，甚至更多。三大型煤化工项目业主物流管理流程1.项目物流特点分析1）项目建设地物流资源不足根据大型煤化工项目的特点之一—资源密集。由于用煤量大，运输力量有限且运输成本高，故项目建设地须在煤炭资源丰富的地方，而这些地方一般都在我国的西北部，包括内蒙古、陕西、陕西、宁夏及新疆等煤炭大省，如神华集团...
