县农电局在职工代表大会上的工作报告各位代表、同志们：现在，我代表县农电局向大会做行政工作报告，请予审议。二0**年工作回顾二0**年我们县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线，以“巩固成果，完善机制，细化管理，全面推进，整体升位”的二十字方针为总体工作思路，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，安全生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设同步发展，“创一流”工作稳步推进的良好局面，为建设一流农电企业，加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。一、各项指标完成情况：⒈全年没有发生重大以上责任事故，没有发生送、变、配电设备考核事故，截止××××年×月×日，实现连续安全运行天。⒉送电设备完好率达%;变电设备完好率达%;配电设备完好率达到%，完成年度计划指标。⒊两票合格率和执行率均达%。⒋电压合格率%，配电可靠率%，均比去年同期有所提高。⒌购电量完成万千瓦时，完成年计划指标的，比去年同期多购电万千瓦时，上升。⒍售电量完成万千瓦时，完成年计划的，比去年同期多售电万千瓦时，上升。⒎综合损失率完成，比上年同期下降，其中。损失率完成，比去年同期上升。损失率完成。，比去年同期下降。。⒏购电平均单价完成元千千瓦时，比上年同期上升元千千瓦时。售电平均单价完成元千千瓦时，比上年同期降低元千千瓦第1页共22页时。提成电费完成万元，完成年计划的，比去年同期多提万元，提高。⒈购税前提成元，比去年同期降低元。⒉电费收缴率完成，上缴率完成。二、严细管理确保企业的生存和发展⒈靠机制实现增产增收××××年，我局的售电量达到亿，提成电费超过1200万元，经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设，重点抓好收费制度改革和线损管理工作。改革收费制度，推行电费坐收为了彻底扭转电费收缴难的被动局面，我局对收费制度进行了改革，推行电费坐收制。为了做好这项工作，我局共投资余万元，为各供电所配备微机、打印机等设备。并根据我局的实际情况，编写了《坐收程序培训教程》，多次举办坐收工作培训班，对坐收人员进行技能和服务上的培训。同时在用户中加大宣传力度，并不断完善坐收管理制度。通过一年来的努力，广大用户认识到了坐收制度的众多益处，对电费坐收从不理解到广泛拥护。到现在为止，我们的电费坐收制度已在全县个供电所全面铺开，步入正轨。加强线损管理，搞好台区承包，努力做到增供扩销××××年月，我局开展了为期一个月的用电大普查。重点检查用电变更手续和各个供电所的设备投运状况，按规范化的要求，对各所站的经营工作进行规范。对各个台区的以上的配电变压器进行重点普查，重新建立大用户的设备档案。根据市公司的要求，成立线损理论计算小组，对近万低压用户开展线损理论计算工作，目前已完成了个台区。根据长春城郊兴隆山供电所线损管理经验，我局在上半年线损实测的基础上，在全县范围内组织了新一轮的线损实测工作。我局通过加强对用户峰谷表和无功表管理，加强力率电费、峰谷电费、基本电费管理，大力推广峰谷表和无功表的使用，使基本电费实现增收万元。在此基础上，对用电大户继续推广预付费磁卡表，全年共安装磁卡表块，有效地缓解了电费大户第2页共22页的收费难题。⒉靠政策和服务实现增供扩销我局为了吸引和回收负荷，出台了《增供扩销优惠办法》。通过我们的多方努力，用电负荷增长较快，截止月末，新增配电变压器台，用电容量。新增负荷带动售电量增长近万千瓦时。另外，在××××年月全省同网同价后，为了能在这种不利条件下挖掘潜力，提高效益，我们根据各所的改造和线路情况，重新核定各所站的线损指标，制定了台区承包管理办法。承包内容包括线损率、实抄率、发行率、电费收缴、优质服务等内容，严格控制零电量用户。保证了到户实抄，最大限度地降低了损失，减少了同价对我局经济效益的不利影响。⒊靠严管实现安全生产无事故在安全生产管理方面，以全方位、大安全思想为指导，严抓严管，实现第十六个“安全年”以大力开展各项活动为载体，打好安全生产翻身仗××××年我局从实际出发，...
