大卫发[2010]9号2010年考核方案VIP免费

大卫发[2010]9号★关于印发《大安市卫生系统领导班子及领导干部考核方案》的通知各市直医疗卫生单位、乡镇卫生院：为了做好2009--2010年度卫生系统基层领导班子及领导干部的考核工作，现将《大安市卫生系统领导班子及领导干部考核方案》印发给你们，请按照《方案》要求，认真做好准备。中共大安市卫生局委员会2010年11月5日1中共大安市卫生局委员会文件大安市卫生系统领导班子及领导干部考核方案为了全面、客观、公正、准确地评价和掌握各医疗卫生单位领导班子和领导干部的政治业务素质及自身建设情况，制定本考核方案。一、指导思想以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以加强各医疗卫生单位领导班子建设为目的，以建设高素质的医疗卫生干部队伍为目标，进一步强化卫生局党委对基层领导班子和领导干部的监督与管理，不断推进干部考核工作民主化、规范化、制度化，为推动我市医疗卫生事业的全面快速健康发展提供坚实的组织保证。二、考核对象市中医院卫生局党委管理干部、市第二人民医院、市创伤医院、市第四人民医院、市疾病预防控制中心、市卫生局卫生监督所、市妇幼保健院、市结核病防治所、市新型农村合作医疗管理办公室、卫生稽查大队及各乡镇卫生院的领导班子正副职、工会主席和乡镇卫生院会计。三、考核内容（一）领导班子考核内容21、思想政治建设及班子建设情况。内容包括理论学习、贯彻落实市委、市政府卫生工作方针、相关法律法规执行情况、执行民主集中制、团结协作、廉政建设等情况。2、领导能力。重点考核驾驭全局、科学管理和处理复杂问题等能力。3、工作实绩。重点考核业务收入、职工工资、医疗服务等方面所取得的成绩和效果。单位规模和发展速度、业务素质提高，业务收入增幅情况等。（二）领导干部考核内容１、领导素质。重点考核政治业务水平、管理水平等。２、组织领导能力。重点考核组织协调能力，科学管理能力，分析、研究、解决实际问题能力等。对党政正职领导干部，还要重点考核其驾驭全局、处理复杂问题的能力。３、业务能力。重点考核其业务水平，指导或服务的执业能力。４、工作作风。重点考核深入实际、勤奋敬业、求真务实、班子配合等情况。５、工作实绩。重点考核履行岗位职责、工作思路、工作措施、工作落实和工作成效等。６、廉洁自律。重点考核遵纪守法、为政清廉、执行规章制度和工作时间以外的情况等。四、考核程序和方法１、述职。考核对象要对自己过去一年的工作和自身建设情况3进行认真回顾和总结，写出不少于1500字的书面述职报告。领导班子正、副职在职工大会上进行述职，其他被考核人员交书面述职报告。参加述职会议的人员范围，市直医疗卫生单位班子成员、科室主任（正副职）、职工代表等；乡镇卫生院全体在岗职工。２、民主测评。领导班子分优秀、较好、一般、较差四个档次；领导干部分优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。３、个别谈话。谈话对象由考核组确定，一般包括全体班子成员、中层干部、职工代表。４、调查核实。考核组可根据需要采取查阅资料、核实数据、实地考察、专项调查等方法，调查核实考核对象的有关情况。五、考核结果运用领导班子和领导干部的考核结果将作为领导班子调整、领导干部职务升降、奖惩、培训、交流等项的重要依据。选拔担任上一级领导职务的人选，在被评定为优秀、称职的领导干部中产生。在考核中被评定为基本称职的领导干部，由局党委对其诫勉谈话，限期改进。在考核中不称职票超过50％的干部，免去现任领导职务或降职使用。考核中发现领导干部有违纪问题的，由卫生局纪检组查处。六、推荐后备干部民主测评同时推荐后备干部。推荐名额：市直单位3名，乡镇卫生院2名。被推荐人必须达到参会人员半数以上方能考核。4推荐条件：1、单位在岗职工2、思想政治素质好；3、业务能力突出；4、具有一定的组织协调能力；5、具备初级以上技术职称或大专以上学历；6、年龄不超过45周岁；7、获得推荐票数超过参会人数的一半8、身体健康。七、时间安排考核工作自2010年11月初开始至2011年3月结束。5