5S学习手册(修)VIP免费

第1页共43页x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共序言我们共同立志将xx公司缔造成为国际化著名品牌集团，使我们每位员工都能成为专业化、高素质的人才，使我们每位顾客都能被我们的产品、服务所感动。因此，我们必须关注每个细节，改变我们的现场环境，提高自身的素养。“5S”活动将是实现这一切的开始。如何保证公司的快速成长，如何在日益激烈的市场竞争中生存，如何实现我们每个人的理想，我们惟有持之以恒，完善自我，以更高的效率，更合理的成本，更佳的品质，更美的环境。我们编制《5S学习手册》是希望大家能从中了解5S活动的目的，意义及开展的方法，从改变我们的意识开始，用实际行动来构筑我们的“新现场”，“新形象”，“新品牌”。3第2页共43页第1页共43页x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共总经理：2008.8.目录一．5S基本概念--------------------------------（6）二．5S各阶段的介绍--------------------------（6）三．实行5S的意义-----------------------------（9）四．5S管理工作方针及组织领导------------（10）五．各级人员在5S管理中的责任----------（14）六．5S的推进要领-----------------------------4第3页共43页第2页共43页x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共（16）七．5S工作的检查要点-----------------------（18）八．5S精神的延续和发扬--------------------（31）九．5S口诀--------------------------------------（31）5第4页共43页第3页共43页x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共一．5S基本概念整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、因其日语的罗马拼音均为“S”开头，简称为“5S”．5S是环境与行为建设的标准，它是以塑造清洁、明朗、安全、舒适的良好工作环境，创建科学的工作秩序，提高员工团队意识、行为能力及素质，提升产品品质，降低生产成本，提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法，是现场一切管理工作的基础，为众多的企业采用。二．5S各阶段的介绍1S.整理：区分要与不要的物品，将不要的物品及时地处理，以释放空间，提升效率为目的。第5页共43页第4页共43页x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共6第6页共43页第5页共43页x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共2S.整顿：把要的物品依规定“定位”“定品”“定量”的摆放，减少物品浪费和节约寻找物品时间。3S.清扫：清除现场内的脏污及机器设备的保养检查，防止污染发生及设备故障，使现场保持洁净及设备可靠性。第7页共43页第6页共43页x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共7第8页共43页第7页共43页x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共4S.清洁：将前面的3S实施制度化，规范化，通过制度和规范来维持改善成果，并持续改善。5S.素养：以提高员工素质为基础，希望每个人能按规定行事，从而在行为上养成好习惯。第9页共43页第8页共43页x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共15S.安全：清除一切不安全因素，是以上5S的保障，也是其目的和成果之一。三．实行5S的意义（一）实行5S对企业的意义1.5S是最佳推销员1）改善企业形象，增强客户的信赖度。2）为参观者留下良好印象，提高公司美誉度。3）清洁明朗的环境，吸引并留住优秀员工。2.5S是节约的专家1）降低材料损耗，提高设备，工装的使用率。2）减少时间浪费，提高工作效率，保证货期。3）减少工作空间占用，利用合理化。3.5S是安全的守护神8第10页共43页第9页共43页x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共1）宽敞、开阔的现场，物流通畅。2）遵守堆放规则，摆放有序化，消除安全隐患。3）养成规范操作，防止事故发生。4.5S是质量标准的保证者1）作业有标准，行为有规范。2）遵守操作规程，严格工艺纪律。3）秩序稳定，深入人心，品质有保证。5.5S是企业的代言人1）洁净明亮的现场，使员工工作心情舒畅。2）严谨有序的现场，有条不紊的作业秩序，体现了优良的职业素质和严明的企业制度。3）团结互助，日清日高的职场...