精益生产在设施规划分析中的应用研究论文VIP专享VIP免费

第1页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共64页论文题目精益生产在设施规划分析中的应用研究摘要这几年来，随着中国电机行业的快速发展，电机的零部件市场也在逐渐扩大。为了适应日益增大的市场需求,各大电机零部件厂商都需要采取相应的应对措施。兰州电机公司作为中国西部比较大的电机零部件供应商，同样面临如何在日益增大的市场需求压力下，迅速扩大自己的生产规模，提升产品竞争力的问题。改善车间布置是制造企业扩大生产规模的一种简单且有效的方法。本文以IE的基础理论为先导，将精益思想合理应用到兰电机加车间，说明该公司如何应用精益生产来对旧的车间进行设施规划与布局，确定最优布局方案，从而建成高效、人性化的生产线车间。关键词：精益生产，设施规划与布局第2页共64页第1页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共64页ABSTRACTInthepastfewyears,asChinamotorrapiddevelopmentoftheindustry,motorpartsmarketisdriven,graduallyexpanded.Inordertomeettheincreasingmarketdemand,eachbigmotorpartsmanufacturershavetotakethecorrespondingmeasures.LanzhoumotorcompanyinwesternChinaasabiggermotorpartssuppliers,alsofacehowtoincreasingdemandinmarketpressureandexpandtheirownproductionscaleandmentionRiseofthecompetitivenessofproducts.ImproveworkshoplayoutismanufacturingenterpriseexpandthescaleofproductionAsimpleandeffectivemethod.BasedonthebasictheoryofIEastheguide,willleanthink.WanttoreasonableapplicationtoSyriaandmotorworkshop,explainthiscompanyhowtoapplyleanproductiontotheoldworkshop.Facilitiesplanningandlayout,determinedtheoptimallayoutscheme,whichbuiltthehighefficiency,humanizedproductionlineworkshop.Keywords:leanproduction,facilityplanningandlayout.第3页共64页第2页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共64页目录第一章绪论1.1课题背景来源及意义1.2工业工程的起源及现状1.2.1起源1.2.2发展及现状1.3本文主要工作第二章IE基本理论2.1工业工程概述2.2设施规划与布局2.3精益生产的概述2.4生产率概述2.5一个流生产生产系统2.6时间分析2.6.1时间分析2.6.2标准时间2.7物流分析第三章企业及车间现状分析3.1兰州电机厂简介3.2车间现状分析3.3改善目标第四章车间详细分析及改善4.1车间布局现状分析4.2工作抽样第4页共64页第3页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共64页4.3生产线不平衡原因分析4.4生产系统分析4.5系统改进4.6改进方法的提出4.7评价第五章企业车间物流及设施规划5.1现状分析5.1.1物流分析5.1.2绘制物流相关图5.2布局改善5.2.1改善方案一5.2.2改善方案二5.3车间布局图设计第六章总结与展望6.1工作总结6.2展望6.2.2工业工程的未来6.2.3本文不足之处参考文献外文文献致谢第5页共64页第4页共64页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共64页第一章绪论1.1课题背景来源及意义随着市场经济的迅猛发展，我国电机行业正处于一个快速发展的时期，国内市场对电机产品的需求都有大幅度的增长，与此同时，国内电机行业的市场竞争随着产品同质化倾向也越来越激烈，因此竞争中成本因素是决定成败的关键，如何将工业工程（IE）方法精益生产成功地应用到生产管理中，提高企业的生产效率、降低生产成本，从而形成竞争优势是许多电机企业迫切需要解决的问题.工业工程（IE）方法及其技术在制造业中的应用是其应用最具代表性的领域之一，这是由制造工业所具有的独特特点所决定的；一般来说，制造业生产活动的内容包括技术和管理两个方面：一是围绕材料加工(或通常说的制造技术)研究工艺与设备，这是制造的硬件部分；二是关于制造系统，即由人、材料和设备等组成的集成系统的控制和管理，这是制造业的软件部分。IE方法及其技术正是将两者有机结合起来的原理和技术，因此，制造业中的生产管理的研究及其应用不仅直接促使生产率提高...