机密★启用前大连理工大学网络教育学院2014年3月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（A）☆注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。学习中心______________姓名____________学号____________一、单项选择题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）1、（A）又称为概念阶段。A．项目的前期策划阶段B．项目的设计与计划阶段C．施工阶段D．建设过程的结束阶段2、可行性研究中，（C）需要解决工程建设所需要的时间。A．一般机会研究B．特定项目机会研究C．初步可行性研究D．详细可行性研究3、（A）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。A．直线型项目组织B．职能式项目组织C．矩阵式项目组织D．交叉式项目组织4、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为（D）。A．单代号搭接网络图B．事件节点网络图C．单代号网络图D．双代号网络图5、不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。其中，（D）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。A．类比估算B．专家咨询法C．生产能力估算法D．使用定额资料，如概算定额6、工程项目质量计划编制的依据不包括（B）。A．质量方针B．风险分析C．工程说明D．标准和规则大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷（A）第1页共5页二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、工程项目在结束时，项目目标允许和刚开始时确立的目标有根本性的改变。（错）2、常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。（对）3、通常独立的单个中小型工程项目都采用矩阵式项目组织的形式。（错）4、如果计划和实际成本模型曲线完全不吻合，偏差较大，则说明项目实施肯定存在很大的问题。（错）5、工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。（对）6、项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。（对）7、监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。（错）8、质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。（对）9、如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。（错）10、通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。（错）三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）1、详细可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。2、自由时差为i活动在不影响（不推迟）紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。3、横道图横道图，又被称为甘特(Gantt)图，是一种最直观的工期计划方法。在工程中广泛应用，并受到普遍的欢迎。横道图以横坐标表示时间，工程活动在图的左侧纵向排列，以活动所对应的横道位置表示活大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷（A）第2页共5页动的开始与结束时间，横道的长短表示持续时间的长短，实质上是图和表的结合形式。4、合同履行分析合同履行分析主要是对合同的执行问题进行研究，分析合同要求和对合同条款进行解释，并将合同中的有关规定落实到项目实施的具体问题和各工程活动中，使合同成为一份可执行的文件。四、简答题（本大题共4小题，每小题7分，共28分）1、简述项目行为主体产生的风险中由于业主和投资者原因产生的风险包括哪些？(1)业主的支付能力差，企业的经营状况恶化，资信不好，企业倒闭，撤走资金，或改变投资方向，改变项目目标。(2)业主违约、苛求、刁难、随意变更但又不赔偿，错误的行为和指令，非程序地干预工程。(3)业主不能完成合同责任，不及时供应他负责的设备、材料，不及时交付场地，不及时支付工程款。2、简述工程项目管理模式主要有哪些？1、业主自行管理。2、业主将项目管理工作按照职能分别委托给其他专门单位。3、业主可以将整个工程项目的管理工作以合同形式委托出去，由项目管理公司(咨询公司)派出项目经理作为业主的代理人，管理设计单位、施工单位等，承担工程项目...
