广州富力地产股份有限公司设计变更管理作业指引文件编号RF-SJ-ZY-06版本/修订A/0日期2013年8月1日设计变更管理作业指引第1页共77页编制日期审核日期批准日期广州富力地产股份有限公司设计变更管理作业指引文件编号RF-SJ-ZY-06版本/修订A/0日期2013年8月1日一、作业指引目的规范设计变更管理流程及程序,控制变更风险,提高效率
二、适用范围适用于公司下属所有项目设计变更管理工作
1设计管理部/总工室1
1负责项目设计变更信息的收集、汇总、整理,并进行初步审核;1
2组织相关部门对项目设计变更进行设计技术论证;1
3负责项目一般设计修改、与设计单位联系出设计变更图纸、填报设计变更申请单等;1
4负责项目设计变更申请单下发相关部门,涉及建筑平面功能变化等同时送销售策划部备案;1
5负责项目设计变更的推动工作;1
6参与设计变更执行完成情况确认;1
7负责《设计变更申请单》、设计变更图纸、技术资料的归档工作
2销售策划部1
1根据需要向设计管理部/总工室提出设计变更申请;1
2参与相关设计变更的论证与审核;1
3根据具体变更情况办理相关手续,例如及时将相关的变更通知客户/商户
1负责设计变更的成本测算,参与设计变更的论证;1
2参与现场工程量确认;1
3参与设计变更执行完成情况确认
1参与设计变更的论证、会签;1
2根据设计变更申请审批结果,发出设计变更指令,同时移交变更后的图纸、技术资料发,监督设计变更的落实执行;1
3跟踪并监督设计变更实施情况;1
4对设计变更的执行情况进行确认,并反馈实施结果给相关部门
第2页共77页广州富力地产股份有限公司设计变更管理作业指引文件编号RF-SJ-ZY-06版本/修订A/0日期2013年8月1日四、流程图第