北京北科光大信息技术股份有限公司岗位说明书编制部门：系统集成部审核批准：侯鲁民发布时间：2015年1月16日系统集成部经理职位名称系统集成部经理隶属部门系统集成部直接上级总经理所辖人员系统集成部全体员工定员人数1人晋升方向公司咼一层管理人员职位描述执行公司制定的系统集成业务总体计划，进行部门的日常管理，保证公司系统集成项目的具体落实与实施。工作职责及其衡量标准工作职责衡量标准1、根据公司制定的系统集成业务总体计划结合市场实际情况，制定部门执行计划并加以落实；1、计划的合理性；2、技术执行的有效性；2、进行部门员工的聘用、培训、考核、淘汰管理；1、员工的数量和能力是否适合本部门工作的有效开展；2、人力资源的成本是否符合公司实际情况和战略要求；3、适合岗位的员工是否逐步得到发展；3、进行部门集成项目的产品采购、实施、故障处理、客户培训、安装、调试、后期维护等工作的安排、指导、监督、激励、检杳；1、员工工作效率和质量2、是否有延误3、是否及时准确掌握员工工作结果4、员工的工作状态是否积极5、用户的反馈意见和满意度4、组织部门员工完成集成方案的编与、产品授权/询价/采购及安装调试；另配合公司软件项目中配套的硬件项目实施。1、协作的及时性和有效性；2、方案评审通过率；3、方案被用户接受或者中标的数量5、直接负责重大集成项目，根据要求为客户提供技术咨询和建议，进行方案、标书的制作和答辩，并在项目实施过程中提供技术支持；1、标书、方案的质量；2、用户的采纳率或者项目的中标率；6、负责用户回访工作和重要系统集成项目用户的关系维护；1、回访的数量和频率；2、回访发现的问题（机会）数量；3、用户关系的附加价值；7、负责组织实施对公司内部硬件运行平台的维护工作；1、检杳、采购、更换、维修等工作组织的及时有效性；2、网络的安全通畅对有效保障公司的业务开展的程度；8、负责完成其他上级主管临时安排的工作；完成的效率和结果主要工作权限1、对部门员工工作的安排、监督、检杳、评议权；2、对部门员工的培训、考核、激励权以及（经授权后）招聘、淘汰权3、部门相关流程和规范的执行和修改权；4、对产品（项目）技术服务质量有检验和判定权5、对用户意见的报告权和追溯权；6、其他上级主管临时授予的权限；主要工作关系99O人管理、彳wr"管理人总经理实施工程师管理作/人'办管理、销售人C/'系统集成部经理作\C\-WV9A倾、」售前工程师AA采购部政务事业部资源配置笔记本电脑任职要求类别必要条件可选条件学历全日制大学本科专业计算机或其他相关专业技能1、具有较强的计划能力和执行能力，善于团队建设和部门管理；2、专业知识强，知识面广，精通弱电集成知识、主流硬件产品、主流办公软件等。能独立设计、规划大中型集成项目，并编写相关系统集成项目的标书和技术方案；3、对主流软件、硬件产品及其他计算机相关产品有较至少有二门计算机专业认证证书，其中须有项目经理证书；经验有大型系统集成项目销售与设计经验五年以上技术工作经验，三年以上销售经验，二年以上部门管理工作经验；有良好的职位业绩，参与过多个项目的技术支持，独立承担过项目的深化设计；其他有良好的沟通能力和表达能力，有很强的团队精神和敬业精神；具有较强的独立工作能力和团队协作精神；具有较强的人际和客户沟通协调能力；具有较强的责任心和上进心；有较强的自学能力，能熟练阅读英文文档；五官端正、谈吐清楚、思维敏捷；销售工程职位名称销售工程师隶属部门系统集成部直接上级部门经理所辖人员无定员人数无晋升方向职位描述根据本部门的销售目标，完成销售任务，并为完成下一步任务开拓市场。工作职责1、根据公司的业务范围，筛选出符合要求的客户群。2、针对筛选出的客户群，进一步细分短、中、长期客户。3、根据不同的客户，进行销售接洽，完成销售目标。4、关注有用的政府采购信息，购买标书，完成投标相关的商务工作。5、按要求填写各种文档，上报给部门经理。6、在项目实施中，帮助协调各种相关的商务工作。主要工作权1、可根据业务需要申请相应的资源。衡量标准1、要求填写的业务表单的完整性。2、客户分类的准确性。3...
