河南省安阳至南乐高速公路项目路面工程ANLM-01合同段(K0+100～K32+600)沥青砼面层施工技术方案驻马店市公路工程开发公司安南高速公路ANLM-01合同段项目经理部二OO八年六月十一日2目录一、工程概况------------------------------------------------------------------------------------03二、施工计划安排------------------------------------------------------------------------------03三、各项施工前准备工作---------------------------------------------------------------------03四、沥青砼面层施工技术方案------------------------------------------------------------09五、工程质量保证措施------------------------------------------------------------------------17六、安全保证措施------------------------------------------------------------------------------20七、文明施工及环境保护措施---------------------------------------------------------------22八、附表与附页---------------------------------------------------------------------------------243沥青混凝土面层施工技术方案一、工程概况河南省安阳至南乐高速公路项目路面工程ANLM-01合同段起讫桩号为K0+100-K32+600，全长32.5KM，该高速公路双向六车道，沥青混凝土路面，主线及匝道路面面层结构：自上而下依次为：4厘米细粒式改性沥青混凝土（AC-13C）+6厘米中粒式改性沥青混凝土（AC-20C）+8厘米粗粒式沥青混凝土（AC-25C）及乳化沥青粘层。合同工期为2008年4月9日～2008年10月31日。投标总价为192550663元。二、施工计划安排沥青路面下面层施工计划具体安排：施工时间2008年6月12日~2008年8月5日，摊铺方向顺行车方向顺序摊铺。三、各项施工前准备工作1、人员的组织、安排1.1项目经理部人员组织、安排为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则成立项目经理部，按照项目法全面负责本工程的组织实施。本工程的实施采取项目部、施工队两级管理模式。项目部具体负责施工计划、管理和验工，内设项目经理、总工程师、工程部、质检部、计合部、设材部、财务部、安全部、中心试验室、综合办公室等六部二室，共8个职能科室。具体组织机构详见附页《项目经理部组织机构图》。表3-1各部室的工作职能部门职能工程部负责本标段的生产技术工作，制订一般的施工技术方案和工艺方案，负责施工的放样、测量工作，并对完成工程进行统计；编制施工计划；质检部负责本标段的质量检验、评定工作，对生产过程中的质量进行监控，对已完工项目进行报验。计合部负责本标段的合同管理，对已完工的工程项目进行计量申报。设材部材料、物资、机械设备的供应及管理。试验室主任负责本标段试验检测、评定工作，负责沥青混合料配合比设计、沥青拌和楼调试，对施工中使用的原材料进行检验以及日常的试验检测工作。协调部负责处理内外关系，宣传及精神文明建设4财务部负责本项目施工中的现金出纳及成本核算等工作综合办公室负责工地职工的后勤保障及收发文等工作，负责本标段的安全管理工作，负责工地的安全宣传、检查、监督指导。备注各科室在履行各自职责的同时，加强科室之间的协作1.2具体施工人员组织、安排表3-2各职能部门及班组负责人主要人员姓名主要人员姓名总负责人袁中山施工负责人李红卫技术负责人王辉、赵新前场负责人王继青质检负责人崔超云后场负责人袁宝珠材料负责人李彦忠拌和负责人翟建国试验负责人董安民、梁鹏机械负责人：张晓高质检员官高朋、赵凯、袁蕾、施工带班郭东、单振波技术员宋俊迎、王攀、陈峰2、原材料准备及检验技术料场地坪硬化坚固，并设置良好的排水系统，避免材料被污染。各品种材料间设隔离墙分隔，以免相互混杂。细集料及矿粉采取薄膜覆盖，以免细料潮湿影响喂料数量和拌和机产量。施工前必须检查各种材料的来源和质量，供货单位必须提交最新检测的正式试验报告。各种材料都必须在施工前以“批”为单位进行检查，不符合规范要求的材料不得进场。对各种矿料是以同一料源、同一次购入并运至生产现场的相同规格材料为...
