给领导的道歉信合集七篇给领导的道歉信合集七篇在充满活力，日益开放的今天，需要写道歉信的场合非常的多，道歉信是当无法答应对方的所请所托或因个人失误引起对方不快时，表示陪礼道歉的一种信函。为了让您在写道歉信时更加简单方便，以下是我为大家整理的给领导的道歉信7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。给领导的道歉信篇1尊敬的领导：您好!我想了很多才写下了下面的内容。“诚信或者忠诚，并不机械地等于终身服务于一家公司。人和企业都在时刻的改变着，对于企业而言，随着公司的发展变迁，过去适合的员工未来可能不再适合他的职位;对于个人来说，一个公司过去可能是他最佳的选项择，随着时间的流逝，现在可能已经无法激发他最大限度地发挥他的激情和才干。”当我在凌晨三点读到这段话时，心里面感慨万千，久不能眠……于是我打开电脑，给您写了这封辞呈。去与留这二字，在我心里一直反复。直到我想到了这句话“当您在很难作出选择的时候，您必须尊重发自你内心的声音”。当初进入公司时您对我的满怀期许。而我自持在外企呆过，做事条理清晰，对自已充满信心，看不到自已的短处。想起这些至今令我汗颜。在这几年的工作时间里曾经有过的激情，迷惘，彷徨，和温暖，第1页共7页感悟，奋进。父亲交给我的坚毅，诚实的心态使我在这些过程中坚难的走了过来，并在工作中，生活中不断的修正自已，努力的提高自已的认识。我也并因此而重拾生活的信心。给领导的道歉信篇2尊敬的公司领导:我智商一般，情商低下。我平时总是告诫自己，遇事要冷静，要按正常的途径处理问题，但一遇到某些事，便情绪激动、口无遮拦。20xx年XX月公司考核小组对高桥支持组的工装和设备考核共计扣22分。一副叠装模要求XX月10日完成，因需部件车间帮助完成，至XX月13日完工，晚了三天，而我17日才汇报完成任务，19日高桥公司领导王志伟在没有确认情况下，电话告知计划部无此叠装模，导致高桥支持组工装制作考核被扣9分。设备因各种原因被扣13分(这设备考核所扣分，我认为有该扣和不该扣的)。其中对生技部要求设备原始维修记录上交这项扣4分，11月初通过电话与郑保伟协商，其含糊答应了。后在XX月初时在高桥公司当面对我们的做法表示认可:“你们高桥支持组还可以，受降那边我师傅真麻烦，他不配合，不肯上报设备维修记录”。但XX月的设备考核这样扣分导致高桥支持组全员被扣10%的奖金，我主观上认为郑主管对高桥支持组的设备考核问题上故意打了“埋伏”，因此非常气愤。在得知这个考核结果后，当着设备主管郑保伟、高桥公司个别领第2页共7页导和几名组长说了“如果不纠正这个错误的考核，我带头**。”因情绪激动，这个话语中可能会带有煽动的气氛!做为新恒力的一名基层干部，遇事不冷静，说气话，是素质差的表现，是不负责任的态度。今天特此写此信给全公司，以示道歉!并将此信一直保存，以提醒自己不再犯类似错误!在此公开向公司道歉!并请公司原谅我的过错!xxxxxxx年xx月xx日给领导的道歉信篇3敬的.领导：我是在迫不得已的情况下写这份信的，情况有三，其一：这份工作适合我发挥自己的特长，我不想轻易言弃。其二：公司的薪水足够我月月如流水的时尚消费理念，过了这个村未必还有别的店。其三：我不想别人以为一山难容二虎，我被打落马下所以败者为寇当了逃兵。为了表示我的诚意，故本人采取公开公平的公正的态度向各界群众公开道歉。您大可不必吃不好饭睡不好觉，有意无意总想从我嘴里套出什么话来，您的嘴很稳，您不说，我们自然不知道，您就放心吧。给领导的道歉信篇4尊敬的领导:首先我对xx月8日分公司办公例会上的冲动之举，向陈经理和在座的各位管理人员表示歉意歉。第3页共7页这几天，总是在为自己的冲动行为懊恼不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。遇事不够冷静，体现出没有一份踏实、稳妥的工作心态，对于自己工作上出现的一些问题，不能够正确地面对，以至于产生了烦躁情绪。尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我...
