电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年责任胜于能力培训考试提纲VIP免费

2024年责任胜于能力培训考试提纲_第1页
1/14
2024年责任胜于能力培训考试提纲_第2页
2/14
2024年责任胜于能力培训考试提纲_第3页
3/14
责任胜于能力培训考试提纲[1]《责任胜于能力》培训考试提纲一、填空题1后、人才不足、创新能力弱、缺少有竞争力的品牌。2“问责”不是目的,“问责”的目的是“担责”,唤醒大家沉睡的责任心,用实际行动去处理问题。3三是软性竞争力,也就是文化竞争力。其中建立责任体系,提升软性竞争力是核心和关键。4最后要承担环境责任。5、温家宝总理在考察广东企业时说应对经济危机要靠研发、靠创新、靠产品竞争力。对于企业来说,最重要的客户是员工,最核心的竞争力便是员工的责任心。6、任感,就会多一分回报。7、市场能够把缺乏竞争力的企业淘汰,企业同样可以把缺乏责任心的员工淘汰,因为对企业来说,员工的责任心便是构成企业竞争力的重要因素。8力的人,也是无法得到重用的,因为责任需要用业绩来证明,业绩要靠能力去创造。9大。有了责任感,我们的能力才会有用武之地,有了责任感,我们才会有正确的努力方向。10功者的道路。11力)和责任感。12担责任而获得利益。13、衰的关键。14要的使命,因此,员工的核心任务就是把责任落实、落实、再落实。责任到位,执行才能到位。15要没有能力的员工,也不需要有能力、没有责任心的人。1617、执行不是“做事”。正确“执行”,不只是“做”,还要“做对”、“做成”、“做好”,只满足于“完成任务”的员工不是好员工。第1页共14页18生产出高品质的产品,就先要把好员工品质关;而把好员工品质关的首要任务就是要有责任感,懂得承担责任。19则给企业带来重大损失。因此,我们要随身携带责任的“放大镜”,视客户的小事情为大问题,将细节做到完美,保证结果万无一失。20的最好办法就是增强员工的责任感。21们要学会感恩;在责任面前,我们要时常反省。22懂得感恩的人。23会成为一个优秀的、值得信赖的员工。一名优秀的员工,一个人格高尚、品质卓越的员工会一直坚守这样一条准则:非己所有,虽一毫而莫取。严格遵守着自己的道德底线,绝不会为欲望所左右。24个人如果为了一己之利不惜牺牲企业的利益,其结果是在他出卖企业的同时,也出卖了自己。25职业或工作之便,做违背职业道德的事,其动机比实际行为更可恶。职业道德就体现在不只是享有权利、滥用权力,而更多的是承担起肩上沉甸甸的责任。26者,都是企业的配角。27能力相当重要,但个人的主动进取精神更受到企业重视。你应该牢牢记住企业对你的“终极期望”—聘你是为了企业的最大利益而工作的,因此,无论领导在不在,你都应当提醒自己主动工作,自动自发地做好每一件事情。28、如果只有在别人的监督下才有好表现,那不是真正的自动自发,而是一种欺骗,甚至是自欺。29。责任本身就是奖赏,负责任的精神让你在工作中出类拔萃,它既能够提高你的业务能力,为未来的发展铺平道路,又能够把现在的工作做得更好,赢得企业的青睐,得到更好的提升。30、有对他人和社会的责任感与关爱,能通过工作找到人生的价值和意义。推一下动一下,挨一下鞭子推一下磨,是对自己的人生不负责任的表现。二、问答题第2页共14页1、简述打工者心理定位和“对自己负责”定位对自己成就的影响。答:打工者心理定位:紧盯工资报酬就是打工者定位。把自己定位为打工者,必然产生“我为别人做事,别人给我工资、尽量少做事,想法多挣钱、遇到难事躲着走,能少干就少干”的心理。“对自己负责”定位。把岗位当成自己的公司,“见工作就干,不管分内还是分外、有困难就上,不管报酬高还是低”。多干一份工作,就多积累一次经验,就等于多分红一次;克服一次困难,就等于争取了一次技能提升的机会,又争取到一次分红的机会。所以,怎样使你自己的未来更加灿烂美好,就看你怎么去对待你的“岗位公司”了。2、简述“没有该不该承担的责任,只有愿不愿承担的责任。”这句话的的含义。答。这句话的意思是说承担责任本应当是一种自觉自愿的行动,讨论责任该由谁来承担,只会把我们的精力和行动浪费在寻找借口和无休止的推脱上面,这样是没有任何意义的。只有在内线自觉自愿地承担起责任来,我们才能够体会到责任到来的乐趣,才能在承担责任中走向成熟和成功。3、“员工与领导绝不是天生的一对冤家,而是互惠互利、创造...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年责任胜于能力培训考试提纲

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部