技术管理工作汇报(共7篇)VIP免费

第1页共27页技术管理工作汇报（共7篇）技术管理工作汇报（共7篇）第1篇：施工技术管理工作汇报施工技术管理工作汇报材料2021年4月19日1新建铁路云桂线广西段YGZQ-1标段施工技术管理工作汇报材料中铁十局云桂铁路（广西段）YGZQ-1项目部二一二年九月施工技术管理工作汇报材料一、工程概况云桂铁路（广西段）站前1标起讫里程为DK21+500D2K110+700，线路全长88.4km,工程总造价31.08亿元。主要工程量有：桥梁32座22.1km，制、架箱梁658孔；隧道9座7.7km；路基土石方1100万方；涵洞225座8700横延米；新建、改建客运中间站3个；改建既有线3.733km。工程设计总工期72个月（含联调联试6个月），南宁至百色段开工日期为5月15日，开通试运行为5月15日。重点控制工程有：左江特大桥全长8423米，主跨采用（88+168+88）m连续刚构；渌驮特大桥全长2484米，主跨采用（68+128+68）m连续梁；平果右江双线特大桥全长1496米，主跨采用（80+144+80）m连续梁；制、架预应力混凝土整孔简支箱梁658孔；隆安三号隧道（全长3045米）、方村隧道（全长640米）为软弱围岩隧道。项目部职能部门设六部、一室、一厂：即工程部、安质部、第2页共27页综合部、计合部、财务部、物资设备部、中心试验室、材料厂；下设综合施工项目分部5个，三电迁改项目分部1个，设南宁梁场、隆安梁场，2个制梁场分部。三、工程技术及试验人员情况1、工程技术人员项目部工程部定员9人，在岗5人：部长兼隧道主管工程师1人、副部长兼桥梁专业工程师1人、路基专业工程师1人、资料管理员1人、调度1人。分部工程部技术人员共计58人（不含梁场及三电迁改分部）：一分部12人，其中助理工程师6人，技术员3人，实_生2人，资料员1人；二分部11人，其中技术员9人，实_生2人；三分部11人，其中助理工程师5人,技术员5人,见_生1人；四分部13人，其中助理工程师5人、技术员6人、见_生2人；五分部11人，其中助工工程师5人、技术员2人、见_生4人。2、试验人员项目部中心试验室试验人员7人：工程师4人，试验员3人。分部合计试验人员22人，其中：一分部5人；二分部3人；三分部4人；四分部6人；五分部4人。三、技术管理工作情况1、制度建设4月，根据集团公司最新颁布实施的中铁十局集团有限公司施工技术管理办法（中铁十工317号），项目部对本项目的施工技术管理办法进行了相应修订，从管理思想、管理模式到操作实施细节等方面努力与集团公司保持一致。经过此次修订，项-12021年4月19日审批，符团公司管理办法的要第3页共27页求。5、技术交底项目部针对标段实施性施组及其每次调整方案、标段架梁工期方案等全标段总体性施工安排均向各分部进行了交底，明确了工程总体安全、质量、工期等目标。随着工程逐步推进，项目部还根据施工图设计文件、相关规范标准等，对分部进行了隧道监控量测、路基沉降观测、脚手架安拆等专项技术交底，统一相关技术要求，提高标准化管理水平。对施工中易发生质量通病或存在顽固问题的，项目部还经过指定分部相关技术主管人员进行现场交底的形式，督促技术人员提高业务水平，加强技术管理的责任心，取得了较好的效果。工序交底方面，经过项目部检查发现，各分部基本能做到技术交底的及时、全面下发，但部分交底存在未能完全执行新指南、验标要求，或针对性不强、操作性不强、指导性不强等问题，此项工作还需项目部加强指导和管理。6、施工测量复工前，项目部组织分部对测量仪器设备按规定进行了全面检校。5月份完成了对全标段设计交桩平面、高程控制点的复测工作，并编制了复测报告上报审批。各分部也按项目部要求对复工工点的加密控制网进行了复测。7、变更设计项目部及分部工程部均建立了变更设计管理台帐。本年度共发-32021年4月19日分部工程、安质、物资和试验部门召开了交底及协调会。第4页共27页针对路基岩溶整治资料完善进展缓慢的问题，项目部于5月下旬及8月上旬组织召开了专题会，分析存在问题的原因，交流加快完善进度的方法。当前已有较大改观，但根据路基施工安排，仍需加大完善力度以满足填筑工作面的展开。10、施工技术管理考核奖罚根据项目部新的施工技术管理办法，项目部在六月底对5个分部施工技术管理进行了季度...