项目风险预测与防范,事故应急预案(最终版)VIP免费

项目风险预测与防范,事故应急预案1、项目风险⑴地质地基条件。业主提供得地质资料与实际出入可能很大,处理异常地质情况或遇到其她障碍物都会增加工作量与延长工期。⑵水文气象条件。主要表现在异常天气得出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力得自然现象与其它影响施工得自然条件,都会造成工期得拖延与财产得损失。⑶施工准备。由于业主提供得施工现场存在周边环境等方面自然与人为得障碍或“三通一平等”准备工作不足,导致企业不能做好施工前期得准备工作,给工程施工正常运行带来困难。⑷设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施工进度延误,造成承包人工期推延与经济损失。⑸技术规范。尤其就是技术规范以外得特殊工艺,由于发包人没有明确采用得标准、规范,在工序过程中又没有较好地进行协调与统一,影响以后工程得验收与结算。⑹施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应得工程技术问题,各专业间又存在不能及时协调得困难等;由于业主管理工程得技术水平不足,对施工单位提出需要发包人解决得技术问题,没有作出及时答复。2、经济方面得风险⑴招标文件。这就是招标得主要依据,特别就是投标者须知,设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在得经济风险,必须仔细分析研究。⑵资源市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格得变化,特别就是价格得上涨,直接影响着工程承包价格。⑶金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等，也影响着工程项目得经济效益。⑷资金、材料、设备供应。主要表现为业主供应得资金、材料或设备质量不合格或供应不及时，不按工程进度拨款。3、事故应急预案（一）火灾应急预案1、火灾可能发生得地点、原因、性质与后果:项目部得火灾事故,可能发生得主要地点为办公室、宿舍与食堂。办公室主要就是抽烟不注意,烟头可能引燃易燃物引起火灾;宿舍主要就是用电不当造成火灾;食堂主要就是用电与天然气使用不当引起火灾。因办公室、职工宿舍同一楼,上下距离较近。一旦发生火灾,职工得被褥、铺盖、生活用品、办公区得桌、椅、电脑、纸张等设施、用品会迅速引起火灾。2、应急设备、设施及其配置要求:为了防止火灾得发生,项目部办公区、职工宿舍与食堂配置必要得消防设施灭火器等灭火设备,在食堂、宿舍、办公区、大院门口合理设置自来水管,以备急用。火灾事故得发生,主要就是人为得因素,所以要经常对全体职工进行安全防火教育,提高防火意识,保护自身安全。同时,对工作人员进行培训,使大家掌握灭火器得使用方法等必要得技能。每年组织一次应急演练,确保一旦发生火灾事故,召之即来,来之能战,战之能胜。3、火灾发生得应急措施:火灾发生后,现场人员应立即采取控制措施,如切断电源、撤离火场内人员与周围易燃物品及贵重物品,并立即报告应急小组指挥组,由指挥组人员组织应急小组展开工作,各小组人员按分工各负其责,各司其职,有条不紊地开展工作,灭火组:负责灭火、破拆与火场供水等直接扑灭火灾得任务;通迅组:负责向公安消防队报告火警、火场通迅联络、瞧守电话以及上报火情、下传命令等通讯联络任务,同时报告主管领导与上级主管部门,必要时通报当地驻军、卫生部门与友邻单位;疏散引导组:组织人员从楼道疏散。疏散人员时要采取必要得防护措施,如用温毛巾捂住口、鼻或用湿床单、被褥等物防护,抢救组:负责救人、疏散物资等任务,实战中要与灭火组紧密配合,共同作战。如果有人员受伤亡,立即送附近医院进行抢救,确保人员得安全。4、调查、处理方法:事故发生后,项目领导小组成员与各队义务领导成员一起,对事故发生得原因进行调查,按事故原因没查清不放过,责任人没有严肃处理不放过,职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过得“四不放过”得原则进行处理,调查处理事故要及时、准确、实事求就是,秉公执法,必要时移交司法部门进行处理。（二）食物中毒应急计划1、事故可能发生得地点、原因、性质与后果:食物中毒可能发生于食堂。由于目前项目部职工集体就餐,原因可能就是橱具灶具得不清洁,购买发霉、变质等食品,蚊蝇...