工艺技术部工作手册制度流程(DOC34页)VIP免费

1Q/QZCKJ深圳市注成科技股份有限公司东莞分公司企业标准Q/QZCKJ02-2016工艺技术部工作手册制度流程文件汇编版次：A版编号：状态：22017—06—20发布2016—07—01实施深圳市注成科技股份有限公司东莞分公司发布目录序号程序文件名称程序文件编号职能部门页码1工艺技术管理体系WZM-QEO-GY-5.5.1-1工艺技术部32工艺技术职责WZM-QEO-GY-5.5.1-2工艺技术部43工艺岗位职责WZM-QEO-GY-5.5.1-工艺633技术部4工艺技术部制度WZM-QEO-GY-5.4.1-1工艺技术部85工艺员下单管理制度WZM-QEO-GY-5.4.1-2工艺技术部86关于材料料单补开的管理制度WZM-QEO-GY-5.4.1-3工艺技术部107工程首样评审制度WZM-QEO-GY-7.2.2工艺技术部138工艺文件存档管理制度WZM-QEO-GY-5.4.1-4工艺技术部159图纸、技术文件资料管理办法WZM-QEO-GY-7.5.4工艺技术部1710工艺技术部周例会议制度WZM-QEO-GY-5.4.1-5工艺技术部2311工艺技术部月考核表工艺技术部2412加工厂车间材料损耗率定额制度（试WZM-QEO-GY-5.4.1-7工艺技术334行）部13工艺技术部日常管理制度WZM-QEO-GY-5.4.1-8工艺技术部3614工艺资料标准化、规范化作业WZM-QEO-GY-6.5工艺技术部3915工艺技术部流程及说明WZM-QEO-GY-7.1工艺技术部46161718192021222324规范性引用文件下列文件中的条款通过本手册的引用而成为本手册的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。凡5是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。：［1］GB/T10112—1999术语工作原则与方法［2］GB/T15237.1—2000术语工作词汇第1部分：理论与应用［3］GB/T3358统计学词汇与符号第2部分：统计学应用1）［4］GB/T1.1-2000标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规定［5］GB/T131-2006产品几何规范技术产品文件中表面结构的表示方法［6］GB/T4683-2008机械制造工艺基本术语［7］GB/T4460-2013机械制图机构运动简图用图形符号［8］GB/T4458.5-2003机械制图尺寸公差配合注法［9］GB/T1182-2008产品几何技术规范几何公差形状、方向、位置和跳动公差标准［10］GB/T19000-2008质量管理体系基础和术语（ISO9000：2005，TDT）工艺技术部管理体系6第一章工艺技术部组织架构图：说明：7工艺工作由工艺部长监督、调配管理，建立严格的管理制度和责任制度，工程师及以下人员应坚持认真的学习态度，不断夯实提高自身工艺技术水平，努力为生产服务。工艺技术部设部长1名，文管员1名，绘图员2名，PE工艺工程师2名、IE工业工程师1名。第二章工艺技术部职责第一条总则：工艺技术部作为技术支撑部门，对内是为了保证生产的高效、顺畅运行，解决加工过程中的技术难题，服务好生产；对外是满足项目施工对工厂加工产成品的需求，保证项目按期完成施工任务，做好项目履约。第二条部门职责范围：（一）工艺技术部在施工过程中起着重要的桥梁作用，对外链接设计部门，对内链接生产管理、质量安全、仓储物流等部门，部门工作围绕着促进生产高效、有序、节能而进行。（二）对于设计加工图纸进行严格的过滤，对于数据错误、不规范、不满足要求的设计图纸进行排查，要求设计进行更改或重新下发。（三）与生产管理部协调、合作，根据其提供的周加工计划，及时制作加工资料，使生产围绕项目需求进行有计划的安排加工，及时满足项目需求。（四）保持与计划部的沟通，了解任务计划进度需求，围绕各项计划，工艺部门提前做好相关准备工作。（五）工艺技术部重点在于生产加工的技术指导及下发生产加工单，围绕加工任务的完成，跟踪解决一切材料质量、加工问题、仓储发货等问题，从工艺下单—生产加工—仓储发货完成进行全程的跟踪。（六）对于特殊的项目，在开始加工之前，针对其特点制定可行的加工技术方案，与生产部一起改进或研制开发新的刀具、设备等。第三章工艺岗位职责序号岗位名称人员数量职责描述89工艺技术部制度第一章文管员下单管理制度第一条制度内容与目的本管理制度规定了工艺技术部下单的流程和所需的工艺技术资料，制定了工艺技术资料的标准化工作，要求工艺下单资料格式、内容统一，通俗易懂。确保工艺下单的准确性，按严格的下单审批流程来进行操作，以...