新疆油田公司采气一厂设备管理检查考核实施细则拟制：车煜全审核：张东平批准：日期：2008年11月19日2008-11-20发布2008-11–20实施生产运行科发布CQYC/YXK2008-001-1-设备管理检查考核实施细则1范围为规范管理，提高我厂设备管理水平，保证安全生产和设备完好运行，依据《新疆油田公司设备管理办法》，特制定本考核细则。本细则适用于采气一厂设备管理检查考核。2设备检查工作程序设备检查按照设备基础管理工作和现场单机两项内容进行考核。2.1基础管理设备基础管理工作根据《设备管理基础考核表》进行考核，见附录，主要是对基层单位设备管理机构的管理过程和完成的指标情况进行考核，此项内容占总考核分的40%。2.2现场管理现场设备单机考核是根据对应的设备评分表按照比例进行抽查考核（采油设备抽查不低于3%；注输设备不低于6%；采气设备不低于40%），见附件，设备不分大小和新旧都按照一个标准检查，所有单机检查平均分占考核总分的60%。3检查方式3.1每季度将组织设备检查一次，并对检查出的问题进行整改复查，检查结果和整改复查情况在厂内通报。3.2检查采用多人参加现场打分的方式，考核结果现场通报检查单位。-2-第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页设备管理基础考核表项目内容具体考核要求标准扣分考核主要技术指标1、设备完好率2、设备保养对号率3、设备故障停机率4、重大设备事故率≥96％100％≤1.5％0100一项达不到指标扣20分第4项扣100分。统计资料1、设备运转记录本2、设备保养记录本3、设备履历本4、设备台帐5、设备月度报表1、记录规范、齐全、准确，上报及时2、记录无涂改3、设备数据库完整、准确，与设备履历本数据相符200缺一项扣20分；涂改一处2分；不准确一处5分；漏一处-5分；不及时填写一处5分；错误一处5分设备管理组织机构设备管理小组1、组织健全、职责分工明确2、有活动有记录3、有管理网络图100缺项扣20分；漏一处-5分；错误一处5分；设备基础管理工作、、1、年度管理规划及实施计划、2、设备管理制度1、年度管理有具体工作计划（管理会议、重点措施、更新改造、每月设备检查考核、培训练兵、油水化验、设备状态监测），有实施记录2、加强制度管理（维护保养制、设备使用制度、岗位责任制、交接班制、巡回检查制、操作规程、油水管理制度、资料档案管理）100100缺一项扣20分漏一处扣5分错误一处扣5分设备日常管理1、不听取主管部门安排，发现问题迟报、瞒报。2、擅自改变设备性能、结构、、超参数使用等。3、设备调拨、报废、封存必须经过主管部门批准.100出现一次扣10分设备检查定期组织设备检查，有记录、有考核、有评比100缺一项扣20分；漏一处扣5分；一处错误5分油水管理用具清洁、有标识、有滤网和密闭加注器具，符合要求，有化验更换记录50一项不符要求扣5分设备保养设备保养按期和等级完成，禁止超保和漏保，纪录内容详实，符合要求50漏保一次扣10分；超保一次5分第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页设备事故管理及时汇报沟通、处理，重大事故有分析、改进记录50一项不符要求扣10分；瞒报扣50配件管理1、配件计划不经主管部门审批擅自进货2、专人管理，分类储备，入库和发放要有明细表，干净整齐50材料损坏扣10分；物帐不符一处2分；缺一项扣10分；卫生差、锈蚀-5分注：1、扣分以本项扣完为止。抽油机检查评分表项目检查内容评分细则标准扣分得分扣分原因电器设备配电箱线路执行电气设备检查评分表（YX1Q/CJ[06]042-2008）100清洁主体及各部位配电箱内外1、驴头、支架、平衡块、游梁、轴承座、减速箱、曲柄、连杆等一处不清洁扣5分，刹车及减速器呼吸器不清洁和堵塞扣10分。2、电机、配电箱不清洁扣5分，变形扣15分。3、刹车片有油污扣20分。150润滑减速箱油面油品及加注1、油面过高扣5分，低扣10分，严重缺油扣30分。2、一个轴承缺油扣10分，油品不对扣20分。3、减速箱渗、漏油一处扣5分。4、刹车部位缺油扣10分。5、电机缺油扣20分。150扭紧螺丝松旷配件缺损1、松旷一处扣5分；关键部位扣10分（曲柄销、连杆、尾轴、支架螺丝、...
