工程部工作计划工程部工作计划时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候认真思考计划该如何写了。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是我收集整理的工程部工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。工程部工作计划1一、地点：威海会展中心二、时间：XX年5月22日——26日三、展位面积（4个），4×12四、会展物品准备：现场解说或放些轻音乐五、着装礼仪要求1、所有员工穿白色上衣，蓝色或黑色裤子，黑色皮鞋。2、女士可略施粉黛，切忌浓妆艳抹。3、男士留胡须的修正整齐，不留胡须的刮净。4、头发梳理整齐，清洁卫生。5、礼貌接待顾客，面带微笑。6、迎送使用礼貌用语，耐心为顾客讲解和服务。第1页共52页六、入场前物品准备分工1、施总监督指导，宏观调度2、宣传资料的设计印刷..指导负责...协助3、展会展架的设计及平面宣传广告位的制作..指导4、物品准备表中红色部分...负责5、物品准备表中绿色部分...负责6、物品准备表中蓝色部分...负责7、4月19日第一次物品准备是否齐全检查...负责8、4月21日下午第二次物品准备是否齐全检查...负责七、4月22日早上7点，入场安排1、车辆及物品搬运安排...负责2、...把准备好的物品有次序放好，能打包的打包，列出清单。3、...负责装运现场统一协调，...配合。八、展会期间1、所有物品运到后全面对照清单盘点一遍，会展期间的物品保管，李秋娟负责2、现场总指挥，人员调度，.协助。3、产品介绍...负责4、报纸及产品手册的发放..负责5、午餐安排...负责6、每日会展结束前物品的清点...负责第2页共52页7、可在展厅存放的物品的规整、存放...负责8、当日需运回公司的物品及存放，次日带回...负责9、当日来威经销商、意向商的陪同及安排...负责10、其他未尽事宜根据现场需要，听从统一调度，互相协作。九、展会结束所有以上人员到场，运回展会物品，负责前期物品准备的人员和物品保管人员清点相应物品，程序依照展会前期搬运安排。搬运回公司后，物品回归原位。工程部工作计划220××年工程即将进入正式开工阶段，本工程工期较紧，参与的施工单位较多，需协调好各施工单位间的关系，为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱，造价成本上升等问题，特对20××年的工作进行大致的计划编排。1、工程正式开工前，按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放，水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位。要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工第3页共52页方案，确保进度控制计划的实现。3、做好安全文明施工管理工作，项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，并对每个单位进行评比，依据《流动红旗评比办法》进行奖励和处罚。4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，每天开展早会及时沟通，对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看，认真核对工程量。5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控，严防质量通病，充分调动监理工程师的工作积极性。6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审，及时发现设计问题及时解决。7、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前，组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。在新的一年里，我会更加深化细化本职工作，在实际工作中不断提高自己的业务本领，努力精进业务知识，脚踏实地的做好各项工作竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。工程部工作计划3一、切实抓好质量安全，筑牢产业发展生命线工程质量安全是工程建设的永恒主题。今后一个时期，随着国家第4页共52页和我市城镇化对基础设施投资的加大，一大批面向基层、惠及群众的民生工程和...
