第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页第1题(回答正确)（）的管理原则是“集中政策，分散经营”A职能制B超事业部制C直线制√D事业部制第2题(回答正确)（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权√A授权B职权第2页共28页第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共28页C分权D集权第3题(回答正确)按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是（）A职能结构√B事业部结构C简单结构D矩阵式结构第4题(回答错误)按管理层次分，战略通常可分为（）√*A公司层、运营层、职能层第3页共28页第2页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共28页*B公司层、事业层、运营层C公司层、事业层、运营层D公司层、事业层、职能层第5题(回答正确)按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化√A对B错第6题(回答正确)布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A对环境的关心和对人的关心√B对人的关心和对生产的关心第4页共28页第3页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共28页C对利润的关心和对环境的关心D对生产的关心和对制度的关心第7题(回答正确)从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是（）A职务扩大化B职务专业化√C职务丰富化D职务复杂化第8题(回答正确)从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）√A成就感和满意感第5页共28页第4页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共28页B可以实现人生价值√C明确了目标后调动起的潜在的积极性D创新第9题(回答正确)对组织进行调整、改革与再设计的过程是（）√A组织变革B组织开发C组织创新D组织规划第10题(回答正确)高层管理者计划工作的重点是（）第6页共28页第5页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共28页A财务计划√B战略计划C经营计划D发展计划第11题(回答正确)根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）A指向性计划B运营计划√C战略计划D长期计划√E战术计划第7页共28页第6页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共28页第12题(回答正确)根据决策的后果不同，决策可以分为（）A常规型决策√B确定型决策C非常规型决策√D风险型决策√E非确定型决策第13题(回答正确)管理的职能有哪些（）√A组织√B领导第8页共28页第7页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共28页√C计划√D控制第14题(回答正确)管理控制的特点有（）√A整体性√B动态性√C目的性√D人性第15题(回答正确)管理者的技能要求，一般有（）√A人际技能第9页共28页第8页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共28页√B概念技能√C技术技能D领导技能第16题(回答正确)划分部门的方法包括（）√A时间部门化√B产品部门化√C人数部门化√D顾客部门化第17题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）第10页共28页第9页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共28页A稳定化B连续化C整体化√D具体化第18题(回答正确)计划功能的使命是使决策方案（）。A稳定化B连续化C整体化√D具体化第19题(回答错误)第11页共28页第10页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第11页共28页具有质量高、接受度强的决策类型是（）A群体决策B个体决策√C理性决策D非理性决策第20题(回答正确)决策的构成要素有（）A决策者、决策目标、决策方法、决策方案B决策者、决策内容、决策方案、决策目标√C决策者、决策目标、决策准则、决策方案D决策者、决策目标、决策方案、决策准则第12页共28页第11页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第12页共28页第21...
