公司企业科学发展观调研阶段工作总结根据局学习实践科学发展观活动深入联系单位学习调研工作安排意见,结合公司实施方案要求,以开展深入学习实践科学发展观活动为契机,在第一阶段即学习调研阶段我选择的调研发言题目是“建立健全科技创新体系,提升企业核心竞争力”
面对国家加大基础设施建设,抓住战略机遇,促进科技发展将是全面落实科学发展观,开创企业新局面实现跨越式发展的重大战略举措
在调研过程中发现我们企业还存在以下一些问题,现将具体问题以及原因分析总结如下:一、现状调查1、机构缺失,体系不畅长期以来在公司层面一直没有建立科技管理机构,公司以及分公司没有设立与科技管理相一致的部门,局层面曾经设立科技处,但是仅存在一个时期后被取消,目前局总部重新成立科技中心,而公司一此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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级依然是个科技管理空白
公司科技管理工作一直由工程管理部兼管,近期工程管理部改为技术质量部,兼有管理科技工作职能,但整个科技工作依然无法与局层面很好对接
机构的缺失导致我们的体系无法正常运转,体系的运转离不开相应的机构,通过调研不难发现我们的科技体系建设依然处于起点状态,一切需要从零开始
2、科技管理人员缺乏调查显示公司目前现有工程技术人员125人,其中基础设施类30人,房建类95人,其中具有高级职称9人、中级职称50人,还没有从事科技工作的专业人员
工程技术人员中专科以上学历92人,能够独立工作并撰写科技成果不足10人
公司科技人员严重不足,与企业资质等级极不适应
3、企业科技发展目标不明确此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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一直以来我们没能为企业的发展制定良好的科技发展目标,在我们以房建项目为主打产品的年代我们没有建立与之相应的科技目标,导致我们在这个领域没有自己的拳头产品,因而只能在“平民”产品市