采购物资编码申请管理制_物料编码管理制度文件名称米购物资编码申请管理制度部门财务部发布日期20"三11月30日版本号编制:ERPe息中心审核:各副总经理批准签发:总经理共3页1
目的为规范采购物料编码,避免出现一物多码的现象产生,缩短物资编码申请时间,从而优化备品备件采购流程及物资库存管理,特制定本制度
使用范围本制度适用于EAS采购模块涉及到的分厂、部门的岗位,包括分厂设备管理员、规划工程部设备工程师、供应部采购业务员、仓库管理员等
1公司成立编码小组,统一对全公司的新增采购物资进行专人专项专业编码;3
2编码小组由规划工程部设备工程师及ERP设备模块主管组成,办公地点设于规划工程部;3
3编码小组有权对分厂申请的采购物料是否新增编码进行否决;3
4编码小组有权对系统存在的物料编码的名称、规格型号进行修改或变更;3
5编码小组有权对屡次错报编码的责任人进行考核;职责划分4
1分厂各班组长及设备管理工程师负责提出备件计划,各种备件必须提供详细、准确的物料名称、规格型号、材质、用途、使用地点及其他信息,不得有疏漏和错误;4
2分厂的设备管理员负责收集各个工序上报的备件采购计划并加以整理、汇总,并对EAS系统中不存在的物料提出编码申请;4
3分厂的设备管理员负责填写编码申请表,并将编码申请表提交给编码小组;4
4分厂的设备管理员负责提出物料名称或规格型号的更改申请,并将物料信息更改申请表提交给ERP信息中心;4
5规划工程部设备工程师负责对编码申请的审核,对不规范的物料名称或规格型号进行更正,并对填报人进行考核;4
6规划工程部设备工程师负责对编码申请上的新物料进行分类和编码;ERP信息中心设备模块主管负责新增物料编码的系统录入工作;ERP信息中心设备模块主管负责对系统中已存在的物料进行更改、禁用;4
9供应部业务员在对备件计划上的物料进行采购时,负责确认系统新增物