精益生产现场质量管理培训课程VIP专享VIP免费

中国矿业大学银川学院毕业论文摘要精益生产方式是人类工业化历史上的第三个里程碑，是具有革命性的生产管理和实践方式。它的核心思想是减少浪费，建立具有高效率的生产系统，提高企业利润。它代表着当今制造业的发展方向，被誉为“21世纪制造业的标准生产方式”。精益生产作为一种先进的生产方式，对提高目前中国制造业的生产管理水平，增强中国企业的竞争力具有重要的现实意义。本文结合公司现有的组织结构、现场管理、质量管理、产品开发、生产组织等方面存在的问题，依据精益生产的思想进行分析，综合应用拉动式生产、并行工程、6S、TPM、目视管理、质量管理等精益生产的理论和方法，以精益生产的核心思想和原则，结合企业具体的情况，提出了伊品生物公司的精益生产方案，解决了生产中所存在的管理问题，生产过程中所存在的浪费等，建立了企业系统的精益生产系统，提高了企业的现场管理水平、生产质量和企业竞争力。关键词:精益生产;拉式生产;现场管理;质量管理IAbstractLeanproductionisthehumanindustrializationonthehistoryofthethirdmilestone,arevolutionaryofproductionmanagementandthepracticalway.Itscentralideaistoreducewaste,toestablishateamwithhighefficiencyoftheproductionsystem,andimproveenterpriseprofits.Itrepresentsthedevelopmentdirectionofmanufacturing,knownasthe“21centurymanufacturingstandardsmodeofproduction”.Leanproductionasakindofadvancedproductionmode,toimprovethepresentChinamanufacturingproductionmanagementlevel,andenhancethecompetitivenessofChineseenterpriseshasanimportantpracticalsignificance.Thepaperintegratewithcompany’sreality,accordingtoLeanproductionideas,pointoutproblemontheorganization,scenemanagement,qualitycontrol,theproductdevelop,BymeansofLeanProductionideasandtools，Thecompanyputtousethepulledtheory,parallelproject,balancedproduction，6S,totalqualitymanagementandthetheoryandmethodofleanproduction,Toleanmanufacturingcoreideasandprinciples,combinedwithenterpriseofconcreteconditions，Putforwardtheproductbiotechnologycompanyleanproductionplan,Solvetheproductiontheexistenceofthemanagement,theproductionprocesstheexistenceofthewaste,etc.Establishtheenterprisesystemleanproductionsystem,Improvetheenterprisemanagementlevel,theproductionqualityandenterprisecompetitiveness.Keyword:Leanproduction;Pullproduction;Sitemanagement;QualitymanagementII目录1前言.......................................................................................................................11.1论文选题的目的及意义...............................................................................11.2本文研究的主要内容及预期目标...............................................................12精益生产相关理论................................................................................................22.1精益生产的基本思想...................................................................................22.1.1精益生产的基本含义..........................................................................22.1.2精益生产的特点..................................................................................22.2精益生产管理的核心思想...........................................................................32.3精益生产的原则和目标...............................................................................52.3.1精益生产的原则..................................................................................52.3.2精益生产的目标..................................................................................73伊品公司生产管理现状分析与诊断.....................