班长工作手册32kVIP免费

一、班组长岗位安全职责1、贯彻执行公司及厂队安全生产指令和要求，负责本班组的安全生产工作。2、组织职工学习并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。3、认真组织班组及其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4、负责对新工人、转岗工人进行岗位安全教育。5、负责班组安全检查，发现不安全因素组织力量立即消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材、和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。8、负责班组建设、提高班组管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。二、安全网员的职责1、配合安监站对本单位安全管理工作进行监督检查。及时完成安监站交办的各项工作任务。2、协助单位安全第一责任人：认真落实安全例会制度，促进本单位6S管理、安全质量标准化和安全生产体系建设。3、掌握本单位消防工作情况。做好安全防火和消防器材的管理工作。4、认真落实本单位年度安全培训计划，督促开展厂级、班组级安全培训教育并及时上报安全培训材料。5、积极开展安全自主管理，认真做好现场自查，对劳动用工组合、机电设备、特种设备、职工劳动保护、安全操作、隐患排查等进行现场监督检查，落实隐患整改并做好各种记录。6、按时参加公司组织的各项安全活动。每周向安监站汇报一次本单位安全生产情况，确保安全信息的上传下达。7、认真学习安全法律法规及上级安全文件，能熟练掌握“标准”知识，严格遵守各项规章制度和操作规程，在工作中起到引领和示范作用。三、安全检查与隐患整改班长应认真履行职责，积极组织开展安全各项活动，强化班组安全生产过程管理，严把安全生产每一道工序、每一个环节。一、认真组织开展班组中安全检查工作。按照班前、班中、班后三个时段进行开工前的全面排查，工作中的督促检查，工作后的及时自查，形成日清日结的班组安全自主管理模式，促进职工安全自律。并按附件一做好日查记录。二、班组长（安全网员）每周组织开展一次全面隐患排查，并按附件二做好记录，对查出的隐患要进行现场整改。不能现场整改的要定隐患整改的责任人，制定整改措施，定限期整改时间。隐患问题班组不能整改的要及时上报，在隐患问题未整改以前班组应制定可靠的安全防范措施，防止事态扩大和事故的发生。四、安全活动每周开展一次安全活动，做到时间、内容、人员三落实，按附件三填写班组安全活动记录。安全活动的主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全工作；学习安全生产有关的法律法规、制度、标准和作业规程等；分析班组内外事故案例，举一反三，防止类似事故的重复发生；结合本班组的作业特点、生产经营情况和危险源辨识工作开展事故隐患的预测、预控等五、安全教育为进一步加强职工安全教育培训工作，班队长要充分发挥协条组织作用。一、认真组织全班人员及时参加公司安全培训，做到不缺席、不迟到、不早退，认真遵守课题培训纪律。二、认真开展新入厂员工、变换工种、复工人员进行岗位安全培训，教育率应达100%,培训时间不得少于24学时，经考核具备安全生产应知、应会知识和岗位安全技能、操作技能，经考试合格方可上岗。三、协助单位制定年度安全培训计划，按照培训计划认真组织、合理安排；通过安全例会、手指口述、班前会等方式，有针对性、计划性、规范性的进行厂队、班组安全培训。每季度末上报安全培训建档材料，并认真填写附件四。如授课人、授课内容、授课时间、参训人员签名簿、试卷、学员成绩、培训小结、培训效果评价等，全年不少于24学时。六、班组各工种安全操作规程各班组要结合实际情况，定期修改完善本班组岗位安全操作规程，并定期组织在岗人员进行学习。确保安全操作，实现安全生产。（以机电制修公司××班为例，见附件：5）七、班组学习材料（一）白国周班组管理“六个三”“三勤”：勤动...