XX年季度部门工作总结范文一、基本情况概述主要列明一季度班子分管、各部门、中支取得的一些成绩二、各项kpi指标、erp（主要是一级目录）完成情况班子分管、业务部门及中支为：1、一季度kpi业务目标、实际达成情况，erp完成情况（1）……（2）……（3）……（4）……2、渠道开拓及维护情况（1）……（2）……（3）……（4）……3、目标未达成内、外部原因分析（1）……（2）……（3）……（4）……4、一季度其他重点工作总结（1）……（2）……（3）……（4）……同比和环比业绩分析，要突出亮点和不足。班子分管、中后台部门：kpi考核本部门相关指标完成情况、未达成分析，一季度其他重点工作总结。重点分析kpi指标达成情况及erp工作任第1页共3页务完成情况。（1）……（2）……（3）……（4）……三、二季度任务目标及具体举措班子分管、业务部门及中支为：1、二季度业务目标（1）……（2）……（3）……（4）……2、为完成目标采取的具体举措。重点结合一季度完成不好的指标和erp任务要求，二季度需要重点开拓、维护的渠道，重点人员引进等。（1）……（2）……（3）……（4）……班子分管、中后台部门：1、kpi考核本部门相关指标、erp工作任务；（1）……（2）……（3）……（4）……2、为完成工作指标、任务采取的具体举措。（1）……（2）……（3）……（4）……四、问题及建议第2页共3页1、存在的问题及困难；（1）……（2）……（3）……（4）……2、建议及所需支持；（1）……（2）……（3）……（4）……第3页共3页
