世纪宝商软件公司北京世纪宝商软件开发有限责任公司融资计划目录公司基本情况.......................................................................................................................................3产品及服务...........................................................................................................................................4行业分析.............................................................................................................................................10竞争分析.............................................................................................................................................10公司竞争优势.....................................................................................................................................11产品资源.............................................................................................................................................12营销资源.............................................................................................................................................14人力资源.............................................................................................................................................17软件开发管理资源.............................................................................................................................18近期发展计划.....................................................................................................................................20融资计划.............................................................................................................................................21公司基本情况北京世纪宝商软件开发有限责任公司（以下简称公司），是注册于中关村园区的“企业管理软件开发商”和“信息化管理咨询服务提供商”，为企业提供信息化管理整体解决方案。公司的核心管理团队前身为1995年成立的天津开发区凌亚电子技术有限公司，当时成功地为天津开发区实现了税务征管信息化，并为上百家企业提供了信息化管理软件产品。经历了几年的沉浮和市场的磨练，公司管理团队在本行业的经营管理活动中积累了更加丰富的经验。适逢国家推出了重点扶植软件企业发展的产业发展政策，公司重新在北京中关村科技园区注册，以全新的面貌投入到蓬勃发展的企业信息化行业中。主营业务：企业管理类软件开发和销售、企业信息化管理咨询与实施。产品理念：“以信息技术为媒介，帮助企业建立起规范、科学的管理体系”。工作重点：协助企业建立信息技术支持的管理运作模型是我们的目的。服务理念：对于企业来讲，管理没有科学和不科学，只有适合不适合。适合企业经营发展和自身资源的管理体系对企业是有益的。企业文化：与客户共发展，实现股东、员工、客户的共同辉煌。经营之道：“优势互补，共塑成功”。提倡正确的项目实施方法管理者、管理制度、管理技术这些管理要素，贯穿于企业管理活动的整个过程。管理软件作为一种信息工具，它要融入企业的管理体系之中，服务于企业的发展战略，才能够体现它的价值，因此，单纯关注软件技术的领先性是片面的。对企业而言，需要的不是软件本身，而是“应用管理软件提高管理水平和效率的方法”。如果将管理软件应用于企业业务流程之中，那么企业应调整原有的部门分立式的管理体系，根据使用的软件功能特点和应用范围，建立起能够体现信息工具效率的运作体系，目的是使企业的管理制度、员工的管理思维与使用的信息化管理技术良性融合，真正体现技术的价值，否则就可能会导致项目不尽人意，甚至影响企业的健康发展，使企业利益受损。软件的功能是可以不断完善的，只要软件供应商有相关的经验、能力。但不合理的...
