中山南路街道网格化工作汇报中亚南路街道网格化管理相关举措一、要能够准确理解网格化工作，随时保证网格内有人在巡查为提升城市管理能力，中亚南路街道积极落实《乌鲁木齐经济技术开发区（XX县区）网格化管理工作实施方案》的要求，明确责任分工，确保每个网格每天巡查时间10小时以上。一是广泛动员，健全网格化管理的服务体系。积极吸纳楼栋长、保洁员和各单位责任主体成为网格化管理工作主要成员。街道结合社区的实际情况，共划分网格33个，配备网格巡查人员98人，构建出“街道—社区—网格”三级管理体系。二是奖罚并重，严格网格化管理工作责任。街道严格按照《中亚南路街道网格化考核细则》对各社区巡查员及相关负责人进行严格考核，每月评出网格化先进社区三名，分别奖励500元、400元、300元，其中，第一责任人奖励20%。同时，街道不定期对辖区内网格化工作开展情况进行督查，并对存在问题的社区第一责任人给予经济处罚，累计罚金近600元。二、如何协调好网格化工作中的方方面面一是认真落实定人员、定职责、定奖惩、定制度的“四定”工作原则，建立起“层层落实、逐级负责”的责任机制。同时，制定了《中亚南路街道社会管理与公共服务网格化管理手册》，指导具体工作。二是结合实际提炼出“管理网格化，服务零距离”的理念。将解决环境卫生、市政市容、计划生育、社会治安综合治理、劳动保障等问题均纳入网格化管理工作考核内容，转变六站一室的条式管理结构，确保各项工作齐头并进。第1页共1页
