第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共24页安徽地区公司文件号：AG-ZD-SC-012页数：总19页管理制度修订次数：0修订日期：无发行日期：2008-08-27现场定置管理制度一、目的定置管理是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学的利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益从而实现生产现场管理规范化与科学化。为了规范各车间生产现场管理，使区域、物资、标识等能定置统一的标准，达到目视化管理，特制定本制度。二、工作职责企管部职责：负责本制度的资源组织、起草、修订、发放、存档工作；对本制度的完善、执行情况进行服务、监督和考核。各车间职责：协助企管部对本制度提出合理化建议、修订工作；执行本制度，对现场所有的区域、器具、设备设施、工装、门窗等定人、定时、定职、定标准进行管理；随着现场工艺和环境的变化，不断向企管部反馈改善意见，完善本制度。三、适用范围本规定中涉及到的定置标示适用于蚌埠地区所有相关的生产车间，如该车间无对应设备设施，则不需做标识。各车间的标识应按本规定示例做定置标识，但也不仅限于此，本规定只做一般性规定，未涉及到的方面，各车间可根据具体产品及设备的不同，做相应的定置标识。四、定置管理规定4.1现场管理要求4.1.1整理要求：4.1.1.1不用的东西及废品必须从现场清除，防止混杂不清；4.1.1.2对不常用的公模夹具及其它工位器具，要分类存放；4.1.1.3偶尔使用的东西，集中存放；4.1.1.4经常使用的，要存放有序，放置在作业区内。4.1.2整顿的要求：4.1.2.1需要的东西，定置摆放，做到物各有位，物在其位；4.1.2.2对现场实行挂牌和目视管理，做到心中有数，物品随用随坏、取用方便；4.1.2.3各类工装夹具，分型号规格、统一存放，一目了然。第2页共24页第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共24页4.1.3清扫的要求：4.1.3.1工作场地经常清扫，滴油、滴水随时擦洗；有油污的车间每周洗刷一次，时刻保持现场清洁；4.1.3.2在对设备清扫时，要同时检查设备是否有异常现象，时刻保持设备的润滑；4.1.4清洁的要求：4.1.4.1操作者要保持工作环境每时每刻都清洁、美化；4.1.4.2要对现场进行随时清扫，要做到无铁屑、无滴漏、无积灰、无油污。4.1.5素养要求：培养操作者自我管理和自我约束，提高员工自我管理水平的意识。4.2工艺要求4.2.1要求生产车间必须现场挂工艺卡片和作业指导书。4.2.2工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。如特殊原因不能满足产品和检验要求，一定要通过评审后，签字才能生效。4.2.3操作者必须严格执行工艺操作规程。4.2.4发现不合理的工艺要求要及时反馈，以便及时更改或更换，使之达到合理的工艺。4.2.5加工零件不落地，工件转序用工位器具，确保工件无磕碰划伤。4.3检查考核标准4.3.1加工件不落地，配件、半成品、产成品整齐摆放在指定位置。4.3.2不合格品与合格品严格区分，标志明显。4.3.3不野蛮移动工件，工件无磕碰划伤。4.3.4边角余料不乱堆、乱放，必须放在工位器具架上或铁箱内。一个批次生产任务完工后必须立即清理出现场。4.3.5工具、量具必须按定置管理要求摆放，不得乱放。4.3.6工位器具架、车，按定置管理要求摆放，不得乱停、乱放。4.3.7工作完后必须清擦设备，保证设备干净无积灰、黄袍。4.3.8不许在通道上作业，通道上无工件、车辆、杂物等。4.3.9工作完后必须对周边的卫生进行清理和清扫，保持地面清洁。4.3.10车间内无乱堆、乱放，无卫生死角。4.3.11工具箱、窗台、设备上洁净无物。4.3.12门窗无破损，玻璃清净。4.3.13水池洁净，无长流水，下水畅通。第3页共24页第2页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共24页4.3.14对加工过程中想成的铁屑需及时清理，班后必须及时清理干净。4.3.15保持工作服洁净，无油污。4.3.16在工作现场不需晾晒任何衣物、鞋、袜等。4.3.17一切与现场无关的东西，必须清理出现场，不许在现场存放。五、区域、标识等标准5.1区域各生产车...
