金融管理在企业经营中的缺陷及对策 VIP免费

金融管理在企业经营中的缺陷及对策作者：曲赞颐田娅鑫来源：《今日财富》2022年第31期纵观建设中国特色社会主义这一新时期的历史进程，显而易见的是，我国企业的发展中存在着诸多的问题。而这些本质上的问题，制约着各个企业的迅猛发展，大大增加了各个行业的经营风险。目前，我国这些企业若想要彻底解决根本问题，就要从本质上出发，认识到金融管理的重要性，对企业的金融管理模式做出高效的调整方案，明确解决制约企业发展的问题，将经营和管理两大模式合理地进行融合后，再将其应用到各行业的发展中。本文以笔者寒暑假时期在大连业祥电力科技有限公司的财务部门实习的经历为着眼点，结合市场经济，对金融管理在企业经营中的重要作用、现状问题及相应的对策进行了分析。随着我国金融市场的逐步稳健发展，人们对于金融管理这门管理学重要分支的学科有了更加深刻的认识与理解。而企业管理体系中的金融管理占据着十分重要的地位，确保企业的长久良性发展，保证企业能够获得较大的经济效益。因此，企业只有重视金融管理这一课题，才能提高企业自身的市场竞争力，晋升到行业中更高的地位。一、金融管理的内涵金融管理是指一个企业对货币资金等的管理过程，其包括资金预算、资金结算、资金交易等内容，对货币流通、发行股票债券等日常和非日常经济活动实施规范化的管理措施。合理的金融管理能有效地保证企业经营管理的稳定性，维持企业的良好发展，同时能够促进企业在市场经济中开展切实有效的经营活动。因此，金融管理的优劣直接影响着企业的利润水平，又间接影响着企业内部的压力程度。通过运用现有的有限资金，与内部资源相结合，达到资金合理的分配与使用，为企业创造出更大、更丰厚的价值，实现企业收益最大化。二、金融管理在企业经营中的应用价值以笔者寒暑假期间实习的大连业祥电力科技有限公司为例，该公司生产专业化的电力器具、实用产品等，产品在实用和独创方面具有一定的先进性，因此，企业在成立以来的近十年里稳健发展。由此可见，一个企业良好稳固的发展与一个企业所生产的产品密不可分，而每个产品的研发、制作等工作务必需要企业资金链的帮扶。企业资金链的来源分为两个方面，一方面是需要企业的内部进行投资（即股东出资）或者外部引资，另一方面则是企业出售现有产品获得的收益。怎样取得资金链以及取得资金链后如何为下一步创造价值，这两个问题就需要金融管理来解决。由企业的金融管理的定义可知，金融管理的作用就是有效控制企业的货币资金及使用，因此，金融管理直接影响着企业的经济利益的情况，是提升企业经济效益的主要渠道。（一）降低經营管理风险企业在正常的生产经营活动中面临着经营风险、财务风险、投资风险，但主要是以经营管理风险为主的经营风险。企业在正常生产经营过程中的资金主要来源于银行、股票以及债券市场、应收账款等方面。如果企业不能合理的应对相关经营风险，将会使资金的利用率低下，甚至影响到企业的资金链。而有效地运用金融管理，能够为企业的资金筹集与使用提供大量的数据支撑，使企业能够制定更加合理并且科学的资金筹集与使用分配的相关方案，降低企业资金链断裂相关的经营风险。金融管理能够更加合理且有效解决这些问题，避免这些问题对企业经营管理造成更多的经济损失，有效降低企业的经营管理风险。（二）提高企业经营管理水平企业的工作就是创造更多的价值，提高我国的市场经济发展水平。而企业获得经济利益的途径主要有两种：其一是通过扩大企业再生产，其二是通过发行股票、债权等金融方式进行招商引资，需要企业了解各种证券投资类的市场情况，从而做出最有效的决策。大连业祥电力科技有限公司便是采取扩大企业再生产的方式，一步一步改善并完善现有产品的质量水平，并且增加新型产品的生产。而以上两种方法都需要金融管理为企业各项运营生产活动的开展提供科学依据，以顺应不断变化的经济市场发展下带来的各项挑战。企业的生产经营活动与金融管理的指导紧密相连，金融管理的目的主要是企业通过选择以及规划合适的发展战略，让企业能更快、更有效达到自身设立的目标，因此金融管理在无形中影响着企业的经营管理水平。（...