2022中小企业在不同发展时期品牌推广的重点中小企业在不同发展时期品牌推广的重点引导语：中国革命实践总结出的最大阅历就是，一切从实际动身实事求是。这个结论看是平凡，但是却是用多数的鲜血与教训换来的下面是yjbys我为你带来的中小企业在不同发展时期品牌推广的重点，希望对大家有所帮助。任何企业，在中国这个特别市场上做品牌，都要依据企业的发展实际阶段要分层次，有所侧重的运作。品牌战略机构在多年探讨中发觉，任何一个中小企业品牌崛起，第1页共13页都要经验三个阶段，即生存期、发展期、成熟期。一、生存期中小企业品牌推广重点对于刚刚进入行业的企业来说，业绩的重要性自不必说，不管是生存问题还是发展问题他都须要业绩来支撑。但是，生存期的企业往往陷入了一个误区，即要销量不要品牌，这个事实上就把销售和品牌割裂开来了，销量和品牌并非一分为二，非此即彼的对立关系，某种程度上，做销量就是做品牌，而做品牌也是做销量。品牌的重要性应当引起中小企业老板的足够重视。巨子令品牌战略机构认为，生存期的企业品牌运作的重点应把握以下原则：第2页共13页1、销量为主，品牌为辅;生存期的企业大多数刚刚起步，为了在激烈的市场中生存，考虑更多的是业绩的增长、市场的布局和业内的知名度。但是销量的增长须要品牌在面上肯定程度的铺垫和支撑，否则别人凭什么要选择你。在企业生存期，品牌侧重点在促进销量的增长，提高品牌知名度，增加客户信任度，提高目标客群覆盖面等方面起到造势烘托，以及提高成交率的作用。2、远看三步，近走一步;市场的改变总是出乎人的意料，所谓品牌长期规划要做，但是不第3页共13页行都行，应当时刻留意市场、技术、客户的改变，依据新的环境来做出品牌推广的策略调整。生存期的企业，各种内部条件和外部环境因素变量甚多，长期目标不轻易变，但是短期目标可能会随时调整，即所谓安排赶不上改变，远看三步，近走一步。3、速度为王，唯快不破;为适应市场的瞬息万变，品牌推广在初期阶段讲求的是速度，即唯快不破，在企业发展早期，可能会存在许多问题，所以速度肯定要快，以快速的品牌布局、推广的速度，许多小问题就会不攻自破。假如不适应新的市场形势，还是根据旧的思维模式，认为企业品牌的推第4页共13页广必需十年八载，边走边做，渐渐推广，渐渐发展，很可能会错失最佳机会。当前中小企业的平均寿命只有3年，凭什么给你8-10去做品牌?二、发展期中小企业品牌推广重点随着中小企业进一步发展，积累了大量的行业阅历，他们越来越相识到品牌对于企业发展的重要性，进入蓬勃发展期的中小企业起先重新考虑系统的品牌定位问题，品牌核心价值问题，客户聚焦和资源安排的问题。品牌意识和思路也在渐渐成长起来。发展期的企业品牌运作的重点应把握以下原则：第5页共13页1、树立品牌营销的观念;在新企业发展早期，许多企业可能没有系统的考虑品牌的问题，随着生存危机的解除，企业也逐步重视起品牌的系统和长远规划;而许多的老企业，虽然没有生存危机，却增长乏力，就是长期处于这个阶段，没有进一步突破。这个阶段的企业须要扭转销售为王的观念，树立品牌营销的意识，以品牌带动销售，树立并巩固品牌影响力，2、树立主动竞争的观念;有人的地方就有江湖，有市场的地方就有竞争，尤其是在中国这个地方，有你想到的任何领域都会有人涉足，你的品牌成长恒久绕不第6页共13页开要与你的竞争对手进行比较，即使你没有做行业老大的野心，别人也会来蚕食你的市场，竞争是恒久绕不过去的话题。与其如此，不如抛开中国人;中庸;的桎梏，大快朵颐的竞争一场，当你是后来者，瞄准行业领袖追逐并发起进攻，即便不能最终击败大象，也能够获得超常规的发展速度;而假如你是领先者，时刻保持竞争的意识，告知自己离;失败;只有3天，就会迸发出无穷的潜力和活力，真正的巩固自己的老大地位。3、树立定位聚焦的观念;有定位，必有聚焦。弱水三千，只取一瓢饮。市场是无限的，而第7页共13页资源是有限的，以有限的资源去搏无限的市场，不行为也。定位聚焦是要搞清晰自己是谁，自己在什么位置，自己要干什么事?定位聚焦要做到四个聚焦：市场聚焦，客户聚焦，资源聚焦...
