陈书良先进事迹材料———记市政协委员、湖南桂阳银星有色冶炼有限公司董事长陈书良站在人生事业的起跑线上，1997年从XX市建筑公司走出来的陈书良，通过不断学习考察，做了件很多同龄人不敢做的事情：来到XX县区办起了冶炼厂——桂阳银星公司。公司以铅冶炼及有色金属深加工为主的民营企业，公司由最初的8人发展到现在拥有员工1200多名，总资产由1500万元发展到现在的11亿元，更重要的是，敢闯敢为的公司董事长陈书良开辟的这条创业之路已精彩纷呈。不断学习增能力他始终认为，人与人之间工作能力的差异，说到底是学习上的差异。学识积累越厚实，能力素质越全面，视野就越开阔，工作能力就会越强，干事业就更加得心应手。特别是作为一个企业的领导，其工作内容繁多，责任重大，只有不断学习，开拓创新，才能胜任本职、搞好工作。几年来，无论是铅冶炼理论知识还是实践操作，他总能扑下身子，深入一线，虚心请教，向书本学，向工人师傅学。正是因为他的勤学善思，在创办银星公司不到五年的时间里，他就已精通了铅冶炼的各个环节及工艺技术条件控制要点，在某些关键指标的优化上有了自己独到的见解。从无到有，从小到大，从大到强，占地面积、电铅年产量、固定资产、年产值、年利税分别扩大几十甚至上百倍。一路风雨，一路彩虹，陈书良在创业路上越飞越高，越走越远。铁腕慈心抓安全作为企业，没有安全作保证就无所谓生产、无所谓效益。所以，1安全生产是企业的头等大事，是各项工作的重中之重。因此，对于安全生产管理工作他总是铁起腕来抓，从不手软。他总是说，“管安全宁愿听骂声、不愿听哭声”。在他的提议下，公司成立了安全生产管理委员会，负责全厂的安全生产管理工作，他亲任管理委员会主任，把全厂的安第1页共10页全生产责任重担首先压在了自己的肩上。公司的几名副总任副主任，还设置了安全环保科，具体负责全厂的安全生产管理工作，各车间设立专职安全员，负责本车间的安全生产管理工作的日常巡查。推行了全员安全生产风险抵押，使安全生产与每个员工的切身利益挂钩，让每位员工都能自觉投身安全生产工作。他严格了安全生产综合考评机制、责任追究制、领导干部带班机制几项有关安全生产的管理制度。明确规定，任何人在安全生产管理工作方面都没有特权，出了事故，无论是谁都要一追到底，严肃惩处。“三违”是安全生产的最大隐患，整治“三违”也成了安全生产管理工作的一个重点，有一次，安全巡检人员发现了一名职工有“三违”行为，随即把这名职工报到了厂安全生产科。正当公司准备对这名职工进行处理的时候，另外一个公司的领导给他带来电话，说这个职工是他的亲戚，请不要再做曝光处理了。他婉言拒绝了那位领导的请求，对这名职工依规进行了处理。几年来，类似情况陈书良碰到了好几次，但无论什么情况，每一次他都把原则放在了第一位。正是因为他在安全生产管理工作方面的硬心肠、铁手腕，几年来，该公司没有发生重伤以上人身伤亡和万元以上机电设备责任事故。2高质量赢得加速度无污染、高效益的高新技术产业，以自己创造的价值“反哺”这片青山秀水，陈书良意识到环境质量的深远意义。谈铅色变，铅冶炼企业在公众的印象中，是能耗大户、污染大户。20XX年，公司通过增资扩股兴建年产10万t/a铅冶炼技改扩建工程。引进当时国际、国内第四代先进技术“富氧底吹熔炼——鼓风炉还原”炼铅法。采用环境友好的氧气底吹熔炼工艺，彻底避免了传统的烧结炼铅工艺对环境造成的污染。项目采用国际先进的氧气底吹熔炼——鼓风炉还原炼铅技术，氧气底吹熔炼炉产出的高浓度so2烟气经二转二吸制酸后，尾气排放远低于国家标准；鼓风炉、烟化炉、反射炉等外排烟气均经过除尘设备净化处理，烟气中so2、烟尘排放浓度低于《工业炉窑大气污染物排放标第2页共10页准》gb9078-1996二级标准限值的要求（so2浓度850mg/m3，烟尘100mg/m3）。公司年产粗铅10万吨，电铅10万吨，硫酸9.4万吨，电锌1.5万吨，白银360吨，金500公斤，铜2000吨，同时回收锑、铋、碲、铟等稀贵金属。在技改领域舍下的巨额资金也给企业带来了可观的回报，不仅精确分离出矿石中的多种金属，底吹炉技术解决了此前二氧化硫排放...
