XX年医院党风廉政建设及行风建设工作暨。二是经常进行警示教育。分局根据行政执法行业的特点，制定了分局党风廉政建设和行风建设工作实施方案，以治理“庸、懒、散”行为为工作重点，重点整顿在机关中存在的“庸、懒、散”行为，并要求全体干部职工撰写自我剖析材料，进行了对照检查，制定了整改措施。三是进行随机教育，把党风廉政建设和行风建设工作与日常工作有效地结合起来，充分利用广播、电视、报刊进行随机教育，分局每周行政例会都有关于党风廉政建设和行风建设工作的内容，对出现影响行业形象的问题，做到小事不过夜、事事有人管，广大干部、职工边工作、边自省，提高了对党风廉政建设和行风建设工作的认识，起到宣传教育、预防为主的作用。三、加强分局制度建设，规范工作行为要从根本上解决干部队伍中存在的问题，关键在于制度建设和严格管理。我局在加强制度建设、强化管理、提高干部职工的整体素质方面采取了很多措施。一是严格落实干部管理制度，结合我分局工作实际完善了领导干部廉洁自律制度、责任过错追究制度、科室主任引咎辞职制度、与分局党员、干部提醒谈话制度和询问制度等各项制度89项，有效地促进了党建工作的开展；二是坚持“竞争上岗、双向选择”制度。为达到人员最佳配置、调动全体工作人员的积极性，最大程度的发挥人员效能。分局在每年都要进行“竞争上岗、双向选择”活动，并保证50%以上的岗位进行竞争，对竞争的岗位，采取个人申请、竞职演说、群众评议、领导小组审查的形式，即达到了选贤任能，又调动了工作积极性的目的。三是坚持自查、自纠制度。党风廉政建设和行风建设工作关键在于提高人的素质，分局在加强素质教育的同时，充分发挥党支部的监督作用。对二00六年党风廉政建设和行风建设工作进行了周密安排，在与市局、XX县区政府纠正行业不正之风办公室签定党风廉政建设和行风建设目标责任书的基础上，分局主管领导同每一位干部、职工签定了目标责任状，并将党风廉政建设、行风建设工作进行第1页共3页二、三级分解，做到领导责任明确、科室主任责任具体、职工责任清晰。根据各自职责形成了领导督查、群众互查、个人自查的模式，促进了党风廉政建设、行风建设工作健康发展。四是坚持会议制度，落实“一把手”工程。分局领导在今年共组织召开了多次党风廉政建设、行风建设工作专题会议，对党风廉政建设、行风建设工作进行了认真分析研究，查找薄弱环节，定期对稽查队、业务室、法规室等重点科室的党风廉政建设和行风建设工作进行讲评，及时补充完善措施，使党风廉政建设、行风建设工作步步落到实处。五是在干部教育管理上狠抓落实。严格落实考勤制度，使其与经济利益挂钩，对违反纪律者取消年终考核评优资格、对无故不参加政治学习者依照考勤规定扣除当月的出勤奖；六是对执法人员“吃、拿、卡、要、报、借”和“四乱”、“四难”现象等问题制定了《行政执法人员案件办理个人行为规范》，有效地促进了工作作风的转变。四、从小事做起，树立窗口单位良好形象XX县区质量技术监督分局是经自治区质量技术监督局和XX县区纠风办考核后评为行风示范窗口单位，为了这项来之不易的荣誉我们付出了很大的努力，我分局把提高干部综合素质作为一项根本工作来抓，以依靠群众为关键环节，加强领导为根本保证，以提高服务水平为目的，以服务群众作为我们全面推行政务公开工作的出发点和落脚点。对外承诺制度严格落实，使工作效率有了明显提高。对来分局办事人员做到当日的事当日办，对手续不全者，一次讲明、二次办完、杜绝三次。我局为办事人员提供的“三不、三声、三指”，即不得厌烦、不耍态度、不讲粗话、脏话；来有迎声、问有答声、走有送声和指路、指科室、指人员的服务深受广大群众的欢迎。XX县区政府和XX市质量技术监督局聘请的行风监督员多次来我局明察暗访，反映很好。分局为了方便办事人员，把“一起立、二请坐、三倒水、四问话”作为工作纪律，购买纸杯8000余支，来办事的人员无论是谁，必须先倒一杯热茶，这项工作坚持了多年，尽管所做的事很小，但拉近了我们与办事人员的距离，很多矛盾也在这一杯热茶中融化。总之，我们通过加强干部队伍建设，第2...
