第1页共4页编号:_____“第一书记”管理自查报告学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)“第一书记”管理自查报告一、工作开展情况(一)加强领导、精心部署
我镇根据县委要求,对选派村党支部第一书记进行了科学的定位
换届后,我们一是积极做好第一书记对接工作
根据镇党委统一安排,对新调整的“第一书记”在包村领导的陪同下,迅速进入角色
二是积极开展“第一书记”村情调研活动
新调整的“第一书记”为准确掌握村情民意,通过与村干部、群众开座谈会、走访等,利用一周左右时间,将各村组织建设、基层维稳、经济进展等情况进行了调研,为各村“干什么、怎么干”指明了方向,理清了思路
(二)明确任务,促进进展
围绕第一书记主要任务、工作职责,本着促进农村经济社会进展,具体落实了“五个一”工作目标:即建强一个班子,进展一批党员,培育一批亮点,引进一个项目,确保一方稳定
通过“第一书记”的到来,各村工作思路更加明确,进展目标更加清楚
镇泡尔湾村是贫困村,新任“第一书记”到位后,为加快泡尔湾村摘去贫困村的帽子,泡尔湾村“第一书记”扎根村部,积极争取项目和资金,改善*泡尔湾村群众的生活现状
(三)优化机制,科学管理
为了确保第一书记制度的顺利实施,取得实效,我们建立了三项工作机制:一是领导工作机制
成立了由党委书记任组长的第一书记工作领导小组,负责“第一书记”工作的考核、督查、典型推介
二是联络协调机制
镇包村领导和选派到村担任村党支部的“第一书记”一起,对在村工作期间遇到的问题加强协调,共商解决办法
三是督查考评机制
建立督查制度,并围绕“第一书记”的工作任务,制定了考评细则,根据《细则》每季度要求“第一书记”书面对镇党委汇报工作
二、主要成效(一)加快作风转变
“第一书记”到村以后,畅通了民意表达机制,加强了机关与基层群众的联系与沟通,尤