财政局协调机制工作意见一、协调小组成员单位工作职责（一）县财政局（县民生办）工作职责。负责全县实施民生工程的牵头抓总工作。1、制定全县民生工程实施意见、工作计划、筹资方案，并配合各成员单位制定各单项工程实施办法。2、协调各成员单位分解落实年度目标任务。3、负责全县民生工程资金的测算、筹集、拨付、管理。4、制定全县民生工程各项工作制度和年度考核办法。5、组织开展全县每月民生工程考核和年度考核。6、负责全县民生工程实施工作会议和协调小组会议的筹备工作。7、负责组织召开全县民生工程联络员会议。8、负责全县民生工程报表汇总和信息报送及简报编发工作。9、协调各有关部门做好民生工程政策和实施成果等宣传报道工作，并为协调小组各成员单位搞好协调服务。10、认真完成省、市民生办交办的各项工作任务。（二）各协调小组成员单位工作职责。协调小组各工程牵头单位是民生工程实施工作的责任主体，对所牵头的民生工程项目负总责。1、负责所牵头工程项目的目标任务分解落实工作。2、制定牵头工程项目的实施办法和工作指导意见。3、指导、督查、协调各乡镇民生工程实施工作，确保各项目标任务顺利完成。4、开展所牵头工程项目的政策宣传工作。5、负责所牵头工程项目每月情况和信息报送工作。6、加强与上级业务主管部门的沟通和联络，并配合做好省、市对我县开展的工程督查、考核工作。7、制定所牵头工程项目考核办法和对乡镇工程实施情况的考核工作。8、负责所牵头项目的日常调度和督查工作。第1页共4页9、监察、审计部门负责对民生工程进行执法监察和审计监督。10、认真完成上级业务主管部门交办的临时性工作任务，并配合好县民生办开展的各项工作。二、县直单位民生工程联络员工作职责1、负责本部门牵头工程的情况汇总和进展情况、工作信息报送工作。2、参加县民生办召开的工作座谈会，分析存在的问题，提出工作意见建议。3、参与全县民生工程综合督查和考核工作。4、加强与县民生办沟通联系，落实县委、县政府XX县区民生工程协调小组各项工作部署。三、建立协调小组成员单位协调推进制度协调小组各成员单位要围绕中心、服务大局，进一步加强对民生工程实施工作的组织领导，不断建立健全各项工作制度，规范有序、务实高效地推进实施民生工程。1、政策宣传制度县民生办牵头组织开展全县性民生工程宣传，营造良好的社会氛围，让社会了解、支持和参与民生工程，加大民生工程建设成效的宣传力度，及时总结推广各地的好经验、好做法，推动民生工程向纵深推进，使民生工程深入人心，温暖民心。协调小组各成员单位主动开展所牵头工程项目的全县性宣传，创新宣传方式，提高宣传实效，统一口径，协作互动，面向基层，面向群众，把政策交给群众，接受群众的监督。2、分类指导制度县民生办加强民生工程资金预算执行情况分析，健全资金筹措、管理、拨付、使用制度，督促落实县级配套资金到位、拨付到位，及时总结好的经验、好的做法。协调小组各成员单位按照县政府统一部署，制定牵头项目实施办法和年度工作计划，及时修改完善相关政策措施，下移工作重心，创新工作方法，搞好协调服务，确保政策落实，及时发现并解决项目之间推进不平衡问题，确保协调推进。3、工程类项目调度制度第2页共4页各工程类项目牵头部门简化项目审批程序，及早下达建设计划，及早拨付工程资金，及早开工项目建设，加强对乡镇的分类指导，确保工程按时完成。推行工程类项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制、资金报账制、竣工验收制“六制”管理。落实农村卫生服务体系建设、饮水安全工程的税费、用电等优惠政策，完善建成农村饮水安全工程、农村公路“村村通”、乡镇卫生院、村卫生室等民生工程设施运行、维护、管理制度，持久发挥民生工程项目效益。4、发放或补助类项目公示制度各发放或补助类项目牵头部门要科学整合基层管理机构和人力资源，推广完善惠民资金管理“一体化”、平台“一网联”、审核“一线实”、发放“一卡通”、服务“一站办”的“五个一”试点，把基础数据核实，把发放对象搞准，抓好调查摸底、审核评议、公开公布三个重点环节，切实做到政策公开、程序透明、支...
