中小企业薪酬管理中存在的问题及其对策VIP免费

中小企业薪酬管理中存在的问题及其对策陕西理工学院内容摘要：在企业竞争日趋激烈的背景下，如何提高员工对企业的忠诚度，已经成为我国中小企业的一个面对对的现实问题。而薪酬则是增强员工对企业的忠实感和归属感的关键所在，也是留住人才的关键。本文将从中小企业薪酬管理中存在的问题及其原因分析，提出解决这一问题的根本对策。关键词：中小企业薪酬薪酬管理按劳分配一、中小企业薪酬管理的现状及意义薪酬概述薪酬是员工由于向所在企事业单位所提供的服务而合理获得的各种形式的酬劳，其中不仅仅只是以货币或者可以转化成货币的形式兑现，也包含着各种各样形式的非货币的形式，所得到的一种满足感。目前企业薪酬主要由工资、年终奖金、规定的社会保险和其他企业自行制定的相关福利。福利主要由非工作时间的报酬其中事假和探亲假占主导，包括国定假日的非货币形式的报酬。而对员工的情绪和工作积极性以及对企业的忠诚度的非货币型式的报酬更是决定企业是否能留住人才的关键，其中包括交通津贴、节日津贴或实物、住房津贴、购物补助，以及子女升学补助等；服务，包括班车、工作服、体育锻炼设施、娱乐设施、集体旅游、食堂与卫生设施及节日慰问等。这些非货币型式的报酬在如今现行的以人为本的政策下，已经突现的更加重要，因为这是企业对员工个人价值的肯定，它将最终影响着企业能否立足于现今竞争激烈的市场，此类非货币形式的报酬都应该被归为人力资源薪酬管理中的重点。根据我国相关法律定义，中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。不同的国家对中小企业的划分概念不同，我国目前对中小企业的划分标准为2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》，国家统计部门据此制订大中小型企业的统计分类。根据第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过的《中华人民共和国中小企业促进法》的精神，原国家家经济贸易委员会、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局于2003年2月19日发布了《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》（国经贸中小企〔2003〕143号），对主要行业的中小企业的标准作出了明确的界定。该标准是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标，结合行业特点制定的。按照《通知》的规定，不同行业的中小企业应该按照以下标准认定：工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。建筑业，中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上其余为小型企业。；批发和零售业，零售业中小型企业须符合以下条件：职工人500人以下，或销售额15000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额1000万元及以上；其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件：职工人数200人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。交通运输和邮政业，交通运输业中小型企业须符合以下条件：职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数500人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。邮政业中小型企业须符合以下条件：职工人数1000人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数400人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业。根据我国的中小企业的现状，相关资料表明，近十几年来，我国民营企业数量增长了33倍，从业人员增长了12倍，各中小企业已经成为社会就业的主要渠道①，目前，全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99％。中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的60％、57％和40％；流通领域中小企业占全国零售网点的90％以上。中小企业大约提供了75...