1化工企业生产线冬季开车方案第一项开车前检查准备工作一、检查确认水、电、汽等公用设施必须符合开车要求1、本项工作由动力部门负责水、电、汽等公用设施供给,由生产管理部检查确认2、动力部门需要在开车前24小时做好以下工作a、开启冰机,确保输送至车间的盐水温度降至W—15°C,压力上0
b、将蒸汽压力调节至0
2MPaWPW0
4MPa后输送至车间
c、开启空压机,确保车间自动化阀门气源压力$0
d、检查车间线路安全,电力设施正常,均符合开车要求
车间内所有临时线拆除或者穿管、入电缆桥架内
二、各种原料、材料、辅助材料的供应必须齐备、合格1、本项工作有生产管理部、供应部共同负责完成
2、由生产管理部提前统计出开车需要的各种原材料、辅助材料(成品桶、废渣桶等)的数量及到货时间,报给采购部采购人员
3、由设备管理人员统计出开车需要的各种零配件的种类、数量及到货时间,报给采购部采购人员
4、由采购部负责在规定的时间内将生产缺少的各种原材料、配件、辅助材料购回入库
5、采购回的原材料必须符合生产要求,由质控部负责进行检验
6、库房人员负责做好各种原材料、零配件的入库管理工作,特别是剧2毒品库、冷藏库、储罐区的安全储存管理,确保监控、报警装置正常工作
三、检查车间各种装置流程畅通;各种机电设备及电气仪表等均要处在完好状态;各种保温管道、设备的保温符合开车要求;确保进过检修的釜、罐清洗置换合格
防冻拆除的管道阀门,需要安装的安装好并做好保温措施,防止冻坏
1、本项工作有各车间负责完成,自动化管理人员负责配合车间,生产管理部负责检查
2、检查所有管道连接正确;自动化阀门(手动阀门)均处于正常的开关闭状态,并且能够正常开关,不漏、无损坏,手柄齐全;各种压力表(压力变送器)、真空表、温度表(温度显示仪器)、自动计量装置等处于正常状态,标好警示线
对于不能正常使用的阀门、仪表及时