店面价格管理制度一、总则为了规范店面的价格管理工作，促进店面的经济效益和社会效益，保障消费者的合法权益，特制定本制度。二、价格管理的目标店面的价格管理旨在确保商品的合理定价，保障店面的经济效益和社会效益。三、价格管理的原则1.合理性原则。价格定价必须合理合法，不得损害消费者的合法权益。2.公平竞争原则。价格定价应该遵循市场规律，保持价格竞争的公平性。3.透明度原则。店面应当将商品价格明示于产品上，不得设置虚假定价。4.法律合规原则。价格定价应当遵守国家相关法律法规，不得有违法经营的行为。四、价格管理的责任1.店面负责人对价格管理工作负总责，要求全体员工要严格遵守价格管理规定，对价格定价行为进行监督。2.营销部门负责对商品进行价格策划和定价，确保价格的合理性和市场竞争力。3.生产部门负责对生产成本和市场需求进行分析，为价格定价提供依据。五、价格定价的程序1.商品价格策划。需要对商品的市场供求情况、成本费用、竞争对手价格等因素进行分析，结合店面实际情况，制定商品价格策略。2.商品价格定价。按照价格策略，对商品的价格进行确定，确保价格定价的合理性和公平性。3.价格评估。对定价后的商品价格进行评估，对商品价格的合理性进行审查，确保价格定价的合理性。六、价格管理的措施1.加强市场分析工作，及时掌握市场动态和竞争对手价格，为价格定价提供参考。2.加强成本费用管理工作，做到成本费用的合理化管理，确保商品价格定价的依据充分和合理。3.加强价格监控工作，对价格定价后的商品进行实时监控，及时调整价格策略。4.加强价格管理宣传，通过各种方式向员工宣传价格管理制度，强调价格合理定价的重要性。七、价格管理的监督1.店面负责人对价格管理工作进行监督，并定期对价格管理制度进行检查，确保价格管理制度的落实。2.营销部门负责对价格定价工作进行监督，发现价格定价不合理的情况及时纠正。3.内部审计部门对价格管理工作进行内部审计，发现价格定价不合理的情况进行纠正。八、价格管理的处罚对于价格定价不合理、损害消费者权益的行为，将依据店面相关规定给予相应的处罚，对严重违法经营的行为，将依法追究责任。
