专职农指员工作情况汇报VIP免费

专职农指员工作情况汇报如何使农村工作指导员真正与所驻村“同呼吸、共命运”，真正成为连接党委政府和群众的“桥梁”，体现党委政府的“以民为本”意图，我乡紧紧抓住县委推行专职农村指导员制度这一有利时机，迅速行动，创新载体，健全机制，强化管理，以实行指导员任期创业承诺制度为抓手，以促进农村工作指导员作用的发挥，优化机关形象，改变干部作风为目的，认真扎实开展农村指导员专职化工作，取得了较好的成效，走在了全县的前列，并得到了市委、县委的充分肯定，中共XX市委副秘书长、农办、农指办主任江海滨在我乡调研时指出“东溪乡专职指导员工作，行动快、措施实、状态好。”省农网、市农网、市农指办普刊分别刊登了我乡的做法。一、主要做法（一）加强领导，周密部署，积极探索实施专职农村指导员工作。推行农村指导员专职化工作是市委XX县区委的重要部署。乡党委高度重视这项工作，把它作为统筹城乡发展、构建和谐社会的重要措施，作为推进社会主义新农村建设的重要抓手来抓，成立了专职农村工作指导员工作领导小组，将上级文件印发到各科室和各村，组织乡、村干部学习讨论，并就如何在我乡推行专职农村工作指导员进行了多次研究和探讨。全乡上下特别是党政班子一致认为，全力支持推行农村工作指导员专职化制度，将彻底改变当前驻村干部中存在的“驻村怕下村，下村怕入户”，“大事干不了、小事不愿干”等问题。同时，我们在深入调研的基础上，结合实际，乡党委经过反复讨论研究，出台了《东溪乡专职农村工作指导员考核管理办法（试行）》，对专职农村工作指导员的工作职责、工作措施、工作纪律、经济和政治上的待遇等作了明确的规定，有条不紊地开展专职农村指导员工作。（二）整合资源，择优派人，确保专职农村工作指导员素质。我乡机关干部人数少，针对个别指导员存在素质不高、三第1页共4页农知识缺乏、农村工作经验不足怕下村等问题，针对这种情况，我们在选派的针对性和实效性上下功夫，采取“因村派人、双向选择、竞争择优”的方法落实专职指导员。乡党委首先征求各村意见，让各村根据本村情况自主选择适合本村的指导员2－3名，然后再由符合条件的乡机关干部申报个人意向2个村，并经资格审查后确定为候选人，候选人进行竞职演说，在竞选考核和双向选择的基础上，乡党委确定专职农村工作指导员，并明确所驻的行政村，发给聘任期限为一年的聘书。在这个活动中，各村都参与选择并提出了适合本村的人选，乡机关除班子外的全部15名干部报名参加竞争上岗，有效地解决了专职农村指导员“被动下派”的问题。（三）明确职责，权利到位，为专职农指员参与村务提供保证。为了明确职责，提高工作针对性，解决专职农村指导员“干不了事、做不了主”的问题。我乡在管理办法中明确规定专职农村工作指导员主要权责是：一是当好“五大员”。做好村干部难做的事，督促村干部做好应做的事，宣传农村政策、沟通上下信息、村级组织建设、服务农民致富、村务财务公开、社会公共事务管理、矛盾纠纷排查等工作，解难题、办实事、促发展、保稳定，推进全面小康的社会主义新农村建设步伐；二是享有“五权”。享有决策权、建议权、推荐权、审核权和监督权。参与重要问题和有关农业、农村等重要问题的决策，对村级项目建设及资金使用、村党组织、群团组织班子人选有权提出建议，监督村务、党务、财务公开情况和建设项目招投标、村级财务收支等重大事项，培养发展新党员和村后备干部。（四）强化管理，严格考核，确保专职农村指导员制度落实。管理不好，再好的制度也无法落实，考核不严，再好的干部也会缺乏动力。针对以往农村工作指导员驻村工作不深入，下村时间少，服务意识不够强，制度执行不到位等情况，建立健全日常管理和考核奖惩等制度，从根本上改变“驻村不在户，驻村不在心”的状况。一是设立公开监督牌。乡里和村里都设第2页共4页立专职指导员办公室设立公开监督牌，将专职农村指导员个人姓名、照片、联系电话、办公时间等在村务公开栏公布，方便群众办事和监督。二是加强管理和督查。一方面实行“三村两乡”制，规定专职指导员原则上除每周一、五在乡机关上班，处理线上的事务...