三资管理示范村申请报告根据上级精神，我村立足实际，研究制定切实可行"三资四化"管理实施方案，规范管理，有效监督，使村级集体资金、资产、资源管理工作步入制度化、程序化轨道，减少基层矛盾纠纷，推进农村基层党风廉政建设，切实保障农民群众的合法权益，促进农村经济发展和社会和谐稳定。一、加强领导，明确责任，强化措施，把握各个环节1、健全制度，加强管理。针对集体资金管理，我村建立健全财务预决算、银行存款账户管理、集体资金审批领用、收支结报、票据使用管理、债权债务管理、财产清查等财务制度，完善标准和程序，规范控制非生产性开支。制度的完善，对规范我村的货币资金管理、村级工程建设项目和村级集体资产出售或出租的起到了重要作用，也进一步推动了我村三资管理工作的有序开展。2、强化宣传，达成共识。通过宣传提高广大人民群众对"三资"清查工作的重要性、必要性认识，变被动清查为主动清查，变上面要求为村民要求，变部门工作为全民工作，为"三资"清查打下良好的群众基础，搭建清查的思想平台。3、明确责任，强化措施。一是召开专题会议，落实人员。经过乡级培训后，村两委召开专题会议，就清理工作制定摸底方案，并落实专人负责，以村出纳为主。二是清产核资，摸清底数。利用一星期时间，对全村资产进行全面核实，对货币、固定资产、资源性资产等进行分门别类的登记，使各类财产清晰可查。三是登记造册，建立台帐。清理工作经公示后，分类汇总，登记造册，实行"一台帐两附件"管理模式，全面反映资产种类、数量及经营使用情况。4、阳光运行，公开管理。搭建科技平台，推行阳光运行，实现"三资"网络化、公开化管理。运行"三资"信息化管理系统，在摸清村"三资"底数基础上，将"三资"基本信息录入系统，促进农村"三资"管理科技化、信息化。同时，将"三资"管理公开化作为加强"三资"管理监督的重要手段，创新公开模式，着力实现"三资"管理全过程的"阳光操作"。一是设立墙上公开。结第1页共2页合实际情况，确定"三资"公开日，设立意见箱，接受监督。二是实施网络公开。通过村"三资"网络平台对"三资"管理情况进行动态实时监督，基层群众通过网络平台可随时查询村"三资"管理情况。三是重大事项"村情发布会"公开。对涉及"三资"发包、出租、招标及合同签订、变更或解除等重大"三资"管理事项，事先经村民代表大会讨论通过，由村监会主任向全体村民公布。第2页共2页
