2024年成本分析会范本VIP免费

成本分析会范本中铁15局六公司项目责任成本管理分析报告（参考格式）（年月）年月日，项目部召开本月责任成本分析会，对本月项目责任成本管理情况进行了检查和分析，现将有关情况报告如下：一、工程慨况本项目为（名称），施工里程（范围）：，中标合同价万元，施工图实际投资，合同工期：年月日至年月日。主要工程量有：土石方（铁路分区间、站场）万方，路基附属工程圬工量万方，绿化防护万平方；特大桥m/座、大桥m/座、中小桥m/座、盖板涵m/座；隧道m/座：………（根据实际情况增减）二、形象进度本月实际完成产值万元，完成公司计划万元的%，年度累计完成万元，完成公司计划万元的%，开工累计完成万元，占总项目合同投资（分割）万元的%，其中：路基土石方万方，完成设计量的%，特大桥米，完成设计量的%，大中桥米，完成设计量的%，小桥米，完成设计量的%，涵洞米，完成设计量的%，隧道米，完成设计量的%，……（根据实际情况增减）三、盈亏情况分析：1、对上计量、支付本月对上计量万元，累计对上计量万元，完成合同价（施工图投资）万元的%，其中合同外（变更及额外）计量万元，超计价万元。累计已完工未计量万元，其超（欠）计量的原因：****。本月业主（或局指）支付万元，累计支付万元，累计支付占计量总额%，占合同价（施工图投资）的%。2、对下计量、支付（1）内部队伍计价情况：本月计价万元，开累计价万元。其中合同内万元、合同外万元，合同外占计价总额的%；（2）外部队伍计价情况：本月计价万元，开累计价万元。其中合同内万元、合同外万元，合同外占计价总额的%；应计价未计价的施工队个，未计价主要原因是第1页共5页1、**；2、**；3、**等。3、由项目部直接列销成本（项目直接费）本月对外结算设备租金万元，其燃油费为万元（不含生活用车燃油），对下扣收使用费万元，差额为万元；对外缴纳电费为万元对下扣收电费为万元，差额万元；项目购置模板及其它周转性材料（含租金）款万元，对下扣收使用费万元，差额为万元；直接进入施工材料成本为万元（外包单价中不含材料费用的施工用材料）。其合计万元直接入项目成本。开累对外结算设备租金万元，其燃油费为万元（不含生活用车燃油），对下扣收使用费万元，差额为万元；对外缴纳电费为万元对下扣收电费为万元，差额万元；项目购置模板及其它周转性材料（含租金）款万元，对下扣收使用费万元，差额为万元；直接进入施工材料成本为万元（外包单价中不含材料费用的施工用材料）。其合计万元直接入项目成本。4、项目管理费开支情况本月开支管理费万元，开累开支管理费万元，占项目已完成产值的%，占公司核定总额万元的%，高（低）于上季管理费开支比例%个百分点。经分析，原因主要是：1、***；2、***；3、***；等。5、项目上交的各种税费本月上交各种税费万元，开累上交各种税费万元。其中上交公司万元，税金万元；占公司核定税费万元的%。6、盈亏结果本月盈（亏）万元，本年盈（亏）万元，开累盈（亏）万元。四、对上变更、索赔及材料调差累计批复变更份万元（批复金额），其中属包干费不另外计价的变更份万元（批复金额），不属包干费另外计价的变更份万元（批复金额），正在办理变更签证份万元（参照合同清第2页共5页单价计算金额），正在完善资料的变更份。累计批复索赔份万元，资料完善正在申报的索赔项万元（申报额），已确认为索赔项目正在准备资料份万元。材料价差情况：（说明价差申报、批复、计量等相关情况）五、材料节超情况分析截止本月末，消耗物资万元，占总产值的%。其中：钢材吨、重轨吨、水泥万吨、柴油吨、炸药吨、金属制品万元。材料费超耗（如有）的原因有：**、**、**等。根据材料费超耗情况，下一步应采取控制措施是：1、**；2、**；3、**等。六、合同、劳务管理情况1、本月应签劳务合同万元/份，实签万元/份；累计用劳务队个，应签合同万元/份，实签万元/份。任务结束劳务队个，（结算办理情况）。中途清场队伍个，损失金额万元。2、本月签订物资采购（周转性材料采购租赁）合同份金额万元；累计签订份金额万元；份已终止履行并办理结算。3、本月签订外租设备合同份估算金额元；累计签订份金额...