城郊煤矿领导层面安全风险分级管控责任制一、矿长责任1
全面负责矿井安全风险分级管控体系建设的领导工作,并安排领导小组成员做好体系建设过程中的组织、协调、指导、实施、归纳、总结、汇总、上报、审核等工作
每年年底布置下一年度安全生产工作任务前,组织分管矿领导和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识评估,并重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识
其中,辨识的具体工作按照矿领导班子分工,安排分管矿领导和相关业务科室组织实施,完善管控措施,形成文件化资料,由安检科统一汇总下发
本矿发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后,牵头组织安排分管矿领导和有关业务科室开展1次针对性的专项辨识,并完善管控措施
组织实施重大安全风险管控措施,具体工作由安检科牵头负责,其他相关业务科室、各区队配合,并将管控措施落实到位
每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工
严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,执行煤矿领导带班制度,跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题安排相关人员及时整改
二、党委书记责任按照“一岗双责、党政同责”的要求,抓好矿井安全风险分级管控体系建设工作,并严格执行煤矿领导带班制度,现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题安排相关人员及时整改
三、安全副矿长责任统筹安排、部署、落实、监督、考核、评审、验收矿井安第1页共20页全风险分级管控体系建设过程中的各项具体工作,具体分管事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训等方面在安全风险分级管控体系建设中的具体工作,并严格执行煤矿领导带班制度,现场跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题安