2024年房管局信息化工作方案VIP免费

房管局信息化工作方案根据县政府《关于做好电子政务办公系统有关工作的通知》文件精神，结合我局实际情况，就构建县房产和重点工程建设管理局电子政务信息系统，制定如下实施方案：一、电子政务信息化建设总体目标坚持“统筹兼顾、分步实施，统一规划、资源共享、统一管理、注重实效”的原则，以整合利用现有网络资源和不断完善权属登记系统服务功能为重点，尽快建成与县人民政府门户网站并轨的基础信息设施，架构集应用、宣传、管理与服务一体化，在全县居于先进行列的政务、业务管理信息化体系。（一）信息公开统筹兼顾原则。以公开为原则，对我县房产和重点工程工作所有非涉密信息及部门的相关规定，分别在我局门户网站、政府信息公开网站发布。（二）行政权力网上运行分步实施原则。创新部门行政权力运行流程和运行方式，以上网运行为原则，构建覆盖我局行业管理、行政执法权力的电子化机制，保证部门行政权力阳光运行的要求真正实现。（三）统一规划，同步实施原则。按照县政府统一规划，在局机关及所属二级机构同步实施，在本系统内整体推进房产和重点工程建设管理行政权力信息化建设的进程。（四）求真务实、注重实效原则。以建立房地产市场和重点工程管理信息化建设为主线，坚持以需求为导向，以应用促发展，全面推进我局电子政务建设工作，做到规范标准、整合资源、信息共享、节约高效。二、具体措施（一）根据县政府《关于做好电子政务办公系统有关工作的通知》的文件精神，设立专门机构（信息中心），抽调相应的专业技术人员，具体负责局系统信息网络的总体设计、局域网站点设置和信息安全体系设置，为局系统信息网络及其设备提供业务指导和技术服务，并对网络设备进行集中统一管理。（二）各相关内设股室及所属二级机构要指定专业人员从事信息录报工作，由局办公室牵头邀请相关专业技术人员对信第1页共3页息人员进行必要的业务培训。（三）凡涉及我局的所有行文在纸质材料上报签发的同时，一并由相关领导进行网批。各相关内设股室及所属二级机构每个月的工作计划、小结及宣传报道等在纸质材料上报的同时均需实行网报，信息宣传稿件每月不得低于3条，并记入年终考核。（四）各相关内设股室及所属二级机构每天登录进入办公系统，浏览信息，收阅公文，及时准确安全地处理好公文，确保电子政务建设扎实有序开展，具体任务：1、人秘股（办公室）。主要负责国家、省、市、县近年来出台的法律、法规、规章和相关政策以及我局出台的规范性文件的汇总及网报，所发通知及文件需一并通过电子政务系统进行下发。2、交易中心、产权产籍股、开发办。尽快实现房屋权属登记系统与市局数据库的联网。结合我县房产部门工作实际，适时开通网上房地产，实行新建商品房和存量房网上签约和备案。适时发布房地产市场的基本情况和近期动态。3、保障性住房管理中心。推广使用住房保障信息系统，扩大统计覆盖面，实现对保障对象的动态管理以及全县保障性房源的有效监控，及时发布全县房改工作的基本情况和近期动态。4、维修资金管理中心。实现科学的账户管理、快捷的资金划拨、动态的信息反馈、简易的信息查询，提高维修资金的收缴、管理和使用效率，为业主、物业服务企业、开发建设企业、政府主管机构和专户银行提供高效的交互平台。5、物业管理股。主要负责全县物业管理的基本情况和近期动态以及小区业主的网上投诉。6、住房保障股。主要负责发布全县经济适用住房和廉租住房的建设和管理基本情况及近期动态。7、工程股、工程技术股。主要负责发布全县重点工程建设公告、政策法规、质量管理及建设动态。（五）信息中心具体确定1名文件收发员和系统管理员专门负责电子公文的传输、接收和网络维护等工作。及时对全县第2页共3页房产和重点工程建设的具体事宜及相关数据进行网上发布，对各相关职能股室具体业务和相关材料网上下载工作和信息发布工作进行动态考评，积极推广应用电子政务办公系统。四、组织实施建立我局电子政务信息化建设机制，是一项复杂的系统工程，要按照全县的统一部署，抓紧推进落实。（一）组织领导。局成立电子政务信息化建设工作领导组，组长由书记担任，副组长：，各相关内...