痴心一片拭税徽事迹材料痴心一片拭税徽“呼吸着**的空气,走着**的路,没有理由不为**做事”这是一位把单位当成家的领导,正在安排工作的她严谨而又温婉,和我想象中雷厉风行的女强人相差甚远
我在自问这就是那个用七年的功夫,改写**地税税收历史的人吗,我极力地在记忆中搜寻着七年前地税局那个破旧的三层筒子楼和几乎要发不出工资的单位……局以人为本、人以局为家2006年初,XX来到**,清楚地知道前面将是她未来的“穷家”
一个35万人的区年税收仅有12335万,还有局里捉襟见肘的日子,远远突破了她的想象底线
但是她欣慰的是**人质朴而热情,连区领导来看她都为她的处境而不好意思,同事们很快把她当成了贴心人和主心骨,她还能有什么理由埋怨
她相信只要能做到“局以人为本、人以局为家”,就没有克服不了的困难
她在全局的工作动员大会上郑重宣布了他们的工作思路:迅速找出差距和问题的原因;健全强有力的工作制度;创新工作思路
然而这绝不是仅是简单的三句话,实施起来难度可想而知
面对存在的违规,局里老同志和朋友的求情被她拒绝了,面对全区大招商中出现的现实问题,个别领导的说情也被她委婉的拒绝了,虽然看是来仅仅是几句话,但她说的却是那么艰难,她成了无情可击的铁娘子
务实创新、追求卓越这是她的工作理念,是她的座右铭,也已成为职工的座右铭
区委提出的认真、专业、务实的工作作风和她的工作理念不谋而合
她想起了在市局任政策法规科科长期间,带领大家建立起了以信息化为支撑的税收执法责任制运行机制,被国家税务总局确定为全国税务系统的范本,开创了税收执法自动化考核的先河
而今天她也想制定一套规范制度来应对面前的问题
于是她创新推行了“三级考核、五级监控”的层级管理模式,使税收规模和效果立竿见影大幅上升,仅仅一年**区的地税全市排名一跃进入第一方阵
如何使经济排在全市后面的**税收始终排在全市的前列
这次她又想到了人才