市场营销迷雾重重中国模式照亮未来———解读中国地暖企业营销模式近些年,关于企业营销的新名词可谓层出不穷,企业营销培训机构更是多如牛毛,五花八门
诸如新闻营销、体育营销、事件营销、文化营销……让很多企业眼花缭乱,无所适从
地暖行业自诞生至今日已有20余年的光景,在这20余年中,地暖行业从起步到发展,又从发展到辉煌,这些都离不开地暖企业们的辛勤耕耘
在这20余年中,那些叱咤风云的材料生产企业究竟采用了哪些营销模式,才使其在激烈的市场竞争中独占鳌头
未来中国的地暖行业,无论是国产品牌还是国外企业都面临着进一步扩大市场的难题,如何突破这一发展瓶颈
成为国产和进口品牌在中国市场上共同面临着的一个焦点话题
为寻求适合中国本土的地暖企业营销之路
在这期,笔记将对我国地暖市场上一些材料企业的营销手段为读者们做一个简单的解读
一、两大因素影响地暖材料商家营销模式的选择企业实力决定着营销策略的制定
对于不同的地暖材料企业来说,它们的生产规模、资本实力、产品研发能力、企业品牌度等各方面都会存在差异,这就决定了它们的市场营销的策略会有较大的差别
综合实力强的企业在企业宣传上投资比较大,倾向于依靠自身力量建立营销网络和售后服务体系;品牌度大的一些企业或许相对减少一些广告方面的投入;产品研发能力强的企业很可能是报刊杂志的“常客”,靠出售专利获得生存空间;而一些实力较弱的企业,则很可能倾向于区域代理制;品牌度不够的企业很可能要加大在行业媒体上的宣传力度,产品研发能力弱的企业,则只能老老实实的做市场销售
产品类别以及产品结构决定着企业营销策略的制定
众所周知,低温热水地面辐射供暖材料有主材和辅料之分,作为主材的地暖管材企业与卡钉、反射膜、苯板等一些辅料企业的营销模式肯定不会相同,一方面原因是企业实力存在着很大的差异,相对而言,辅料企业一般规模小于主材企业,致使辅料企业在制定营销计划的时候不可能像主材企业那