招标代理方案一、招标代理工作目标公司在开展工程招标代理工作的过程中,严格按照国家、北京市相关法律、法规的规定,同时按照ISO9001:2008的质量管理体系的要求进行内部管理(实现管理工作标准化、制度化);业务上严格遵守《中华人民共和国招标投标法》(实现了代理工作的规范化)
从而实现项目招标能以在计划时间内以优质高效的服务完成招标代理工作
坚持公开、公平、公正、科学择优的原则选择中标单位,确保招标工作满足工程建设的要求,实现委托人投资的最大效益
二、招标代理工作内容1、与业主接洽,签订招标代理合同,让业主提供招标工程的项目计划批文、规划许可证及对本工程的招标要求等资料,应用专业技术与技能为业主提供招标前期咨询服务
2、填写招标申请表,报业主盖章
3、根据业主要求,编制招标公告,并报业主审查
4、准备招标申请表、代理合同书到招标办备案,招标公告报招标办审查,待招标办签字、盖章后和建设工程交易中心审查后由交易中心发至招投标网
5、在招标公告规定的报名期间内编制招标文件,并报业主审查,业主审查修改后,报招标办审查,待报名结束后,及时将报名情况汇总并报业主
6、编制资格预审文件,确定合格的投标人,编制资格预审报告
7、招标文件招标办审查后,到交易中心备案,并确定开标时间
8、发放招标文件
9、在招标文件规定的时间组织现场勘察、答疑及书面补遗
10、待业主及设计单位解答完毕后,整理招标答疑纪要,报业主审阅后,将答疑盖章,并发放至各投标单位
11、开标前一天,与业主碰面,交待一下开标时应注意的事项(如开标会业主谁参加)等事项
12、开标前准备:在交易中心随机抽取评委
13、开标:代理人员接收投标书,按时组织并主持开标会,做好评标(评审)的服务和后勤工作
14、开标后,在招标办等部门的监督下,在交易中心评标室,组织评委评审投标书,填写评标记分汇总表,编制评标报告,最后由评委等有关人员签字