置地集团有限公司编号CW-GLZD012版本V1
0付款管理办法编制:日期:审核:日期:审批:日期:修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1
目的:为规范公司付款的管理,提高工作效率,特制订本规定
适用范围:集团各项目公司
职责:第1页共20页3
经办部门:包括投资发展中心、综合部、工程部、营销部、预算部、采购部3
根据合同约定、工作进展情况,填写付款申请单据
负责核实供方是否已按约定完成规定的工作量且达到质量要求
负责确认是否须付款
负责核对并填写付款台帐
负责发起OA审批流程
负责根据合同经济条款、预结算审核情况,确认是否须付款
负责核对并填写付款台帐
负责审核OA审批流程并签批意见
项目总:负责根据工作进展情况,确认是否可以付款
负责根据合同经济条款、已付款情况、单据信息,确认是否须付款及应付金额
负责核对并填写付款台帐
负责审核OA审批流程并签批意见
财务总经理:负责根据财务总体情况,确认是否付款,签署付款日期
总裁:负责根据公司总体情况,确认是否付款
作业内容:4
付款分类:4
购买商品或接受劳务4
政府性收费:政府或公用事业部门、企业收费(含按国家法律法规规定应由开发商承担的配套费、维修基金等以及按政府或公用事业单位下达的付款通知而发生的付款(如水、电)等)4
设计费:含委托外单位设计的费用及设计部门购买图纸、打图晒图费用等
材料设备采购(不含安装)4
工程款(含预付款、进度款、决算款、质保金、材料设备采购(安装部分)等)4
营销推广费(包括营销策划费、广告费、活动