福利院建设经验交流材料为适应新农村建设和发展的需要,巩固“福星工程”成果,进一步提高农村五保供养工作水平,根据省厅《关于认真开展提升活动进一步提高农村五保集中供养工作的通知》文件精神,**市对所辖×××个镇处11所农村福利院开展了“以管理为重点,加强福利院建设”为主要内容的提升活动,通过“六抓”,稳步推进农村福利院建设,提升了五保供养服务水平
一、抓争创、强基础,提升福利院档次**市以争创全省模范福利院和合格福利院为契机,狠抓基础工作
一是完善了基础设施
经报请市政府同意,市民政局从20XX年起,计划用五年时间全面完成×××个镇处的农村福利院改扩建工程,采取多方筹资、重点投入、各个击破的方法,每年完成×××个镇处的农村福利院的提档升级任务
两年来,当阳市、镇(处)两级共投资×××多万元已完成了庙前、坝陵、河溶、玉阳四个镇处农村福利院的改扩建工程
改(扩)建了老人住宿楼、综合楼、食堂,统一添置了老人房间生活日用品
配制安装了健身娱乐场所,增设了洗澡房,落实了改水改厕
硬化了院内路面,建起了花坛、草坪,栽上了树苗,筑起了绿化带,使生产区与生活区分设,美化了院内环境
老人生活舒适,晚年生活幸福
二是按照XX省农村合格、模范福利院标准,认真逐条对照检查,逐条落实完善,狠抓整改,20XX年底,全市11所农村福利院9所创合格,其中4所农村福利院达省模范福利院标准
三是狠抓内部管理及软件建设
先后建立了各类台帐、老人信息健康档案、完善了安全值班记录、谈心活动记录、会议记录、卫生检查记录等,做到资料齐全、档案规范
二、抓制度、促规范,完善福利院运行机制**市农村福利院狠抓各项制度的建立和完善
一是完善了院委会制度,由院长任主任,工作人员、院民代表和党员代表组成院委会,院委会每月召开一次全委会,请老人参与管理院内事务,院内大事均由院委会讨论决定
院内分设服务组、生第1页共3页产经营组、后勤组