对副校长评议报告范文作为一名副校长，要严格要求自己，对待学校发展有信心，考虑学校发展有思路，推动学校发展有办法。下面是范文大全小编整理副校长评议报告范文的范文，欢迎阅读。副校长评议报告范文篇一一、建设路小学：突出重点抓落实通过全省首批省级规范化学校复验的建设路小学，更加明确了今后工作的重点。为此，年初，我们提出了四项工作重点。即：1、提高德育工作的实效性，促进学生全面发展，使学校更具生命力;2、关注教师发展，打造学习型教师团队，使学校更具竞争力;3、贯彻严、细、实、恒的管理方针，走精细强校之路，使学校更具凝聚力;4、深化课堂教学改革，形成独特的办学特色，使学校更具活力。为了促进学校的可持续发展，我们把打造教师团队精神作为各项工作的重中之重，把深化教学改革作为工作的落脚点，把加强学生各项行为习惯的培养作为工作目标，各项工作均取得了较好的成绩。一学期来，重点开展了语文学科的《早认多识、适时拓展大量阅读》、《高年级语文限时作文》课题研究和数学学科的《课前速算，创设数学氛围》课题研究，英语学科开设英语角，创设英语学习氛围都有力地促进了教学工作的开展。特别是开设大艺体，对于促进学校的艺术教育，启迪学生智慧，开发学生智力起到了良好的促进作用。通过全体干部教师的共同努力，为建设路小学的进一步发展奠定了良好的基础。二、***小学：继往开来促发展20XX年8月17日，根据区教育局的安排，我来到了***小学工作。可以这样说：我是带着荣誉与自豪、信任与托付、责任与压力来到***小学的。半年的工作实践，让我感到想说的只有感谢感谢老师们的信任与支持，让我很快融进了这个大家庭;感谢学校拥有一支精干的管理团队及聪明睿智的教师团队，让民主与科学得以实践;感谢郭书记为***小学创造了良好的社会环境和用心血打造的学校良好的基础，给学校的再次腾飞插上第1页共9页了翅膀。本学期，主要做了以下工作：（一）创新管理机制，推进学校科学发展。1.实施精细化管理，努力提高学校管理水平。为了更好地促进学校发展，我们对领导班子进行了调整。新的领导班子更加注重树立民主、科学的管理思想，倡导低耗时、高效率、轻负担、重质量12字的管理理念，采取以制度建设为杠杆，以人格魅力去感人的刚柔相济的规范化、精细化、科学化的管理模式;管理目标分解，管理任务层层帮包落实，使全校形成事事有人管，工作有目标，业绩与奖惩相统一的激励机制。围绕制度规范、文化引领、注重效益、崇尚精致的管理思路构建和谐校园。全校工作运行有序，管理效能较高。2.发挥工会职能，实行民主管理。进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度，充分发挥工会参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。10月28日，学校召开了十一届三次教代会，通过了***小学关于师德考核、业务考核、班级管理等方面的规章制度。坚持以人为本，真诚相待，依法维护教师的合法权益。学校每出台一项新的管理规定都要先放给老师讨论，征求意见，再由教代会讨论通过，增强教师主人翁意识。积极实行校务公开制度，有效促进了学校的可持续发展。（二）开展丝雨行动打造学校品牌本学期，学校以丝雨为主线，卓有成效地抓好德育工作。围绕丝雨，开展了一系列丰富多彩的活动，不断提升教师职业道德水平，促进学生良好行为习惯的养成。学期初开展的丝雨有爱阳光伴我更幸福教师职业幸福观教育，让教师们深感教师职业的神圣，大大增强了教师的责任感和服务意识。为了进一步倡导爱心、文明，学校先后开展了爱我校园，情暖人间、我爱社区，我爱我家、保护环境，爱我东湖、弘扬美德，关爱老人、小手拉大手等一系列主题教育活动及社会实践活动;开展爱我东湖，lsquo;丝雨rsquo;邀您同行公益广告语征集活动，并将征集到的公益广告语制作成100块匾牌，安家落户在东湖公园，以唤起人们的文明意识、保护环境意识。为了让更多家庭陷入困境的孩子得到救助，学校设立了丝雨爱心基金。目前，第2页共9页学校的丝雨行动已在社会上引起强烈反响，《枣庄电视台》、《枣庄日报》等多家新闻媒体相继报道，引起了上级领导的高度关注和社会的认可。如今，丝雨已经...
