2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析VIP免费

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【答案】D2、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】D3、项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】C4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D5、环境管理体系的纲领性文件是（）。A.管理手册B.程序文件C.作业文件D.规划文件【答案】A6、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位【答案】B7、关于“一揽子保险”（CIP）的说法,正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C8、国际工程施工承包合同争议解决方式中，最常见、最有效、最应该首选的方式是（）。A.调解B.协商C.仲裁D.诉讼【答案】B9、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.承包人与发包人【答案】B10、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。(2015真题)A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【答案】D11、（2020年真题）建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A12、项目管理咨询公司所提供的服务属于()。A.工程顾问B.工程技术C.工程监督D.工程采购【答案】A13、事前控制、事中控制和事后控制属于（）。A.三全控制原理B.PDCA循环C.三阶段控制原理D.质量的动态管理【答案】B14、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主【答案】C15、一般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（）。A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D16、（2020年真题）质量控制活动包括：①设定目标；②纠正偏差；③测量检查；④评价分析。正确的顺序是（）。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.③-④-①-②【答案】B17、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200元，已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】B18、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【答案】B19、关于FIDIC《施工合同条件》的说法，以下不正确的是（）。A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项【答案】C20、项目管理机构实施成本控制的依...