某县干部下乡住村活动工作意见。公文学习资料仅此一本。。。。。。为扎实推进“两学一做”学习教育，进一步增强党性修养转变工作作风，踏实干事，使干部下乡住村领导包村增收和各项工作再上新台阶，现根据《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》精神，结合“两学一做”学习教育整章建制要求，提出如下意见：一、明确指导思想按照精准扶贫的工作要求，干部下乡住村要结合“两学一做”学习教育，把干部转变作风与促进农民增收结合起来，以发展特色优势产业为支撑，以提升包扶对象发展能力为重点，以改善环境和社会民生事业为基础，创新完善干部住村包扶工作机制，坚持部门协作、合力推进、社会帮扶、共同致富的原则，做到工作到村，措施到户、责任到人，使每一个贫困村都有一个领导干部带领一支扶贫工作队包村增收，加快推进贫困村、贫困户脱贫步伐，确保到20XX年如期实现全面建成小康社会的目标。二、明确责任主体和对象（一）参与包扶的范围。县、乡各级党委、人大、政府、政协班子成员，县直部门、事业单位、大型国有企业的主要领导干部。（二）参与包扶的对象。包扶到村的是：各级包村领导干部、各级扶贫工作队;包扶到户的是：每个包村领导干部，每个工作队员。（三）被包扶的对象。全县精准扶贫建档立卡认定的x个贫困村、x户贫困户、x贫困人口。三、明确包扶的主要职责领导干部包村和住村工作队的职责主要是。围绕农民增收这个核心，帮助落实精准扶贫各项措施。具体内容包括宣传政策、组织动员、摸清底数、制定规划、协助落实、发展产业、帮助就业、改善民生、解决矛盾、建好班子、协助做好贫困人口动态管理等方面的工作。第1页共4页（一）抓好贫困对象建档立卡和动态管理要了解精准扶贫有关政策、宣传到村、到户、到人。深入包扶村，进行摸底，并按识别标准、程序，配合当地乡镇党委政府、村“两委”和扶贫部门做好贫困人口建档立卡工作。对包扶村贫困人口实施动态管理，坚持有进有出，脱贫一户、销号一户。领导干部包扶村属贫困村的，3年内确保所包村农民人均纯收入翻番;包扶村属农民收入水平低的，3年内确保所包村农民人均纯收入超过所在县区平均水平。如3年内提前完成包扶任务的，包扶领导干部可以提出调整新的包扶村。领导干部包村时间从到包扶村之日算起。（二）因地制宜、因户施策帮助制定发展规划紧紧围绕农民增收这个核心和总目标，帮助每一户制定脱贫规划，充分尊重农民意愿，与贫困户一起分析致贫原因、激发贫困户自身脱贫愿望，根据致贫原因和本人能力大小、特长、愿望，有针对性的制定脱贫计划，宜工则工、宜农则农、宜牧则牧、宜服务则服务;要加强指导和引导，结合当地实际，调整产业结构。围绕“一村一品、一县一业”帮助农户确定产业项目;同时，要帮助包扶村理清村级经济基础，着力发展集体经济。（三）抓好规划项目的落实要帮助做好规划项目的前期准备工作，对于产业项目，要抓好项目的前期考察论证、技能培训、素质提升等，为项目的实施打好基础。要整合各类产业帮扶资金，落实好农户产业发展项目。要加强项目资金监管，确保资金使用效益。要帮助落实好“千村万人就业”以及“雨露计划”等劳动力培训转移项目。通过项目实施，使每个重点包扶村要形成1—2个特色主导产业，每个贫困户都要有1项稳定增收产业，有富余劳动力的农户至少有1人实现稳定就业。（四）促进贫困乡村改善社会民生和发展环境要把改善社会民生和发展环境作为住村包扶的一项基础性工作，进一步改善农民生产、生活条件。要把移民搬迁和人居环境建设结合起来，努力改善村容村貌卫生环境，解决基础设施薄弱等问题，稳定实现“两不愁、三保障”目标。第2页共4页（五）增强服务意识，主动解决群众实际问题要认真做好联系群众、服务群众工作，努力在增进群众信任上下功夫，在解决实际问题上下功夫，在做好示范引导上下功夫。住村干部要走访农户并帮助办一些力所能及的实事、好事，用热诚的态度、周到的服务取信与民。（六）积极开展调查研究工作干部下乡住村是干部成长的重要途径，也是促进干部思想作风进一步转变的重要渠道。要结合转型跨越发展的目标要求和本职工作，认真开展调查研...
