管理失误检讨书管理失误检讨书我们在犯错后,避免再次犯错,我们常常被要求写检讨书,以对出现的问题和过错进行检讨,请注意检讨书里面要交代清楚行为
检讨书的注意事项有许多,你确定会写吗
以下是我帮大家整理的管理失误检讨书,欢迎大家分享
管理失误检讨书1尊敬的领导:您好
我是xx车间x组的班长xxx,本次向您递交这份检讨书主要是因为上次的xxx型号的产品所出现的问题
这次的失误主要问题是在生产加工时,由于本条生产线的员工没有仔细的检查所生产的产品所导致的
根据公司的规定,在生产的过程中,如果出现瑕疵应该立即发现并在出现更多错误前停止并上报
可是这次的失误并不止是这位员工的失误,更多的还有我这个管理者的失职
这次的问题虽然当时人不是我,但是我身为x组的管理者,我该仔细的检查负责的每条生产线的样品,更好的调动员工们的积极性,准确的传达上级所规定的产品质量要求
这次发生这样的产品质量不合格,只能说是我没能好好的将上级的规定传达给下属
本次失误我的主要原因经过我的总结罗列出以下几点:1、没有好好的将质量要求传达给员工,在本次产品生产前,我第1页共21页因为顾念到生产人员已经是老员工,也不愿听我在这种基本要求上啰嗦,就没有特别的进行强调这批产品的质量要求
我这过于麻木的惯性思考是导致出现这种情况的主要因素
2、没能在下达新的目标后认真的检查工作情况,没能及时的去检查新产品的生产线实在是我的失误,导致这样的错误直到被质量检测出问题才被发现
3、长久的重复工作使我们麻木,没能拿出想以往的热情来对待新的事物,我所管理的组员出现这样的心态是我这个管理者没能察觉的失误,我应该更加积极的带动组员们的积极性,避免他们对待重复工作的麻木性导致出现不合格产品
总的来说这次虽然是我的组员犯下了错误,但这也同样代表了我这个组长的管理不当,我因该从自己的身上先寻找问题,然后再想办法改善组内的气氛,带动员工的积极性